29 noviembre 2009

Siemens apoya en descubrir el mundo de los sonidos

Escuchar un bocinazo, el llanto de un bebé o una simple charla con un amigo o familiar, no son fáciles para las personas que sufren algún problema auditivo. En una mezcla de tecnología y arte, el fabricante de auxiliares auditivos Siemens y la empresa MED-EL presentaron en la ciudad de La Paz la nueva generación de avanzadas soluciones tecnológicas contra las dolencias auditivas.

En mayo del 2008, Siemens se estableció en La Paz con su División Auditiva. Un año antes lo hizo en Santa Cruz, después de 30 años de haber sido representada por Hansa. “La demanda de infraestructura para los sectores energéticos de gas e hidrocarburos, así como el apoyo y acompañamiento a los clientes en el desarrollo de sus negocios, motiva a Siemens a iniciar operaciones directas en Bolivia”, detalla la empresa en su página web.

“Después de un estudio, se vio el potencial del mercado paceño, por lo cual se ha impulsado esta iniciativa. Queremos brindar a nuestros clientes toda la tecnología, el respaldo y la garantía que tiene la marca”, expresó Camila Peres Mauri, representante en La Paz.

En el mercado local ya se encuentran las líneas Pure, Motion y Life. Estos instrumentos auditivos traen innovaciones como sistemas de aprendizaje automático y sistemas de reducción de ruido; además de micrófonos direccionales, cancelación de feed back, conexión a bluetooth; tecnología libre de distorsión y, en algunos casos, control remoto adicionable.

El objetivo de los creadores de estos aparatos es mejorar la calidad de vida de las personas, quitando cables y perfeccionando la tecnología para que puedan disfrutar del mundo de los sonidos, sean ambientales o los de reconocimiento del lenguaje.

Los diseños acompañan los requerimientos de los pacientes en relación con el tamaño; la manera de ser imperceptibles, cómodos y elegantes, enfatizó Agustín Galarza, representante de Siemens para América Latina.

El presidente de la Sociedad Boliviana de Otorrinolaringología, Roberto Romero, manifestó que “es importante la presentación de equipos modernos que ayuden en la salud y recuperación de pacientes con déficits auditivos”. Por ejemplo, uno de cada 100 niños padece de enfermedades de oído congénitas, como la otitis externa y casi un 50% de los adultos mayores necesita de algún tipo de equipo auditivo.

27 noviembre 2009

Comercio electrónico boliviano contará con “Sello de Confianza”

(ANF).- Las páginas web que ofrezcan productos y servicios a través de la red podrán contar con el Sello de Confianza denominado “CONTROLE”, un certificado digital que garantiza la autenticidad del emprendimiento gracias a un aval de la Agencia para el Desarrollo de la Sociedad de la Información en Bolivia (ADSIB) y la Cámara Nacional de Comercio (CNC).

“Bolivia está ingresando paulatinamente al mundo de la tecnología y lo que queremos con este lanzamiento es la generación de confianza en las páginas web, de manera que las empresas y clientes realicen todo tipo de transacciones comerciales con absoluta confianza”, afirmó Óscar Medina, vicepresidente de la Cámara de Comercio.

Existen 3.435 dominios comerciales (.com) en el país, y en los últimos tres años se ha registrado un crecimiento sostenido de más del 40 por ciento de nuevos dominios web, señalan los datos oficiales. En total, los dominios bolivianos superan los cinco mil sumando los dominios (.bo) o de organizaciones (.org).

Para la inscripción se requieres estar registrado en el registro de comercio, a través de Fundempresa, contar un sitio Web y una política de privacidad y el pago por el servicio que es de 690 bolivianos anual, sin importar el tamaño del emprendimiento.

Jorge Patiño, director ejecutivos de la ADSIB, entidad dependiente de la vicepresidencia, destacó que el sello “CONTROLE” sea fruto de una alianza público-privada que coadyuvará a los empresarios bolivianos pionero en el país y en la región.

26 noviembre 2009

Resultado de la Asamblea de la Orureñidad Comité de Control Social analizará proyecto de digitalización de Coteor

La Asamblea de la Orureñidad determinó organizar el Comité de Control Social para conocer la verdadera situación del proyecto de digitalización para el servicio de televisión por cable de Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro (Coteor), impulsado por el Consejo de Administración cuya gestión finaliza en enero de 2010.

El Comité de Control Social estará integrado por representaciones institucionales como el Comité Cívico, la Central Obrera Departamental (COD) la Federación de Juntas Vecinales, Federación de Gremiales y comerciantes minoristas

El informe del polémico proyecto de modernización cuya inversión asciende a 4 millones de dólares, se hará conocer en asamblea de socios que debe ser convocada por el Consejo de Administración, para explicar las ventajas y desventajas de la implementación.

“No hemos aprobado el proyecto de digitalización, porque se ha decidido que debe legitimizar la asamblea de socios”, puntualizó el presidente del Comité Cívico de Oruro, Jorge Vela, a tiempo de explicar detalles de la asamblea desarrollada la noche del martes.

La resolución de asamblea se conoció ayer a las 01:00 horas después de un clima de susceptibilidad y acalorado debate entre socios de la cooperativa y trabajadores de la empresa que acudieron al llamado de la entidad cívica.

El cruce de palabras llegó incluso a acusaciones sobre supuestos pedidos de “pegas” formulados por el presidente del Consejo de Administración de Coteor, Damian Abasto, que originó el repudio de la mayoría de los representantes de instituciones presentes.

JUSTIFICACION

De acuerdo al informe vertido por Abasto, la necesidad de la implementación del proyecto, nace ante la propuesta de televisión digital de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), que restaría socios a Coteor ante las ventajas que oferta la estatal.

Igualmente, sostuvo que a nivel mundial el sistema analógico será desechado para la televisión mediante el fenómeno “del apagón analógico”, admitiendo que el actual servicio de Coteor presenta deficiencias en su servicio.

Anterior a la intervención de Abasto, el vicepresidente del Consejo de Vigilancia de Coteor, Hugo Álvarez Pally propuso que la implementación debe realizarse a pasos, y no “de golpe”.

APROBACION

La explicación de Abasto, tuvo apoyo del presidente de la Federación de Gremiales de Oruro, Marcelino Arancibia, el representante de la Federación de Comerciantes Minoristas y de la Federación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Oruro (Fsutco) para la aprobación del informe pero con la inclusión de un control social, para controlar toda la inversión.

No obstante, el presidente de la Federación de Juntas Vecinales, Javier Solís apoyo la noción de la socia de Coteor Laura Lima, para que la aprobación se realice en asamblea de socios, previo descargo de documentación que sostengan si es procedente o no la inversión económica.

El ejecutivo del Sindicato de Trabajadores de la Prensa, Jorge Barrientos Zapata, observó que el proyecto debe ser analizado profundamente sugiriendo que el nuevo directorio a elegirse en enero del 2010 deba encaminar o no esta iniciativa.

OTRAS RESOLUCIONES

Entre otras resoluciones de la Asamblea de la Orureñidad, se aprobó el apoyo al Si a la autonomía departamental en el Referéndum Autonómico del 6 de diciembre, así como conformar una comisión para convocar a todas las instituciones al Congreso Cívico Ordinario.

Además, se aprobó buscar que mediante la facturación de luz se pague la suma de 10 centavos, como aporte al Comité Cívico de Oruro, para el funcionamiento de la entidad, ante los escasos recursos económicos que cuenta.

24 noviembre 2009

Auditoría a Cosett: el daño suma $us 4 millones, hay 20 implicados

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LA VERDAD SOBRE EL PROYECTO PHS EN COSETT



A un día de la asamblea de socios surgen las primeras observaciones e incongruencias en el informe final de la empresa Delta Consult

El portal web www.cosett.com.bo es el único medio para que la población, que tiene la posibilidad de ingresar a Internet, pueda conocer a detalle las más de 300 páginas del informe final de la Auditoria Especial Externa Técnica, Administrativa, Legal y Financiera sobre el Diseño, Provisión y Puesta en Marcha de un Sistema Inalámbrico de Telefonía Portable Digital “PHS” para la ciudad de Tarija, a un día antes del desarrollo de la asamblea de socios de Cosett.

La polémica auditoría comenzó a generar las primeras críticas y observaciones, cuando el artículo 24 de la nueva Constitución Política del Estado, indica que la población puede pedir la información que vea pertinente. En este caso la cooperativa está obligada a hacerlo. Sin embargo, el asociado al desconocer el informe, sólo asistirá a la asamblea para recibir un resumen de ese documento final.

De acuerdo a lo corroborado en el informe de auditoría al sistema PHS, se determina un daño económico de 4’001.181,62 dólares, cometido contra la cooperativa de teléfonos por 20 implicados. Considera en sus conclusiones que hubo dolo en el proceso de licitación, transgresiones a las normas de compra, la falta de autorización de la asamblea de socios para concretar el proyecto PHS, abuso de confianza, incumplimiento de contrato, falsificaciones de cotizaciones y otros documentos. Estos actos ilícitos derivan en responsabilidades penal, civil y administrativa al personal operativo, como también a los consejeros de administración y vigilancia.

Conforme al detalle del informe se establece responsabilidades administrativas a Carlos Martínez Paz, Sergio Vergara Echazú, Renán Castillo Méndez, Juan Carlos Tapia Benavidez, Oscar Castillo, Guillermo Clavel, Raúl Espinoza, Gary Tudela, Gonzalo Arce. Responsabilidad civil a Renán Castillo Méndez, Juan Carlos Tapia Benavidez, Raúl Espinoza, Gonzalo Arce, Fernando Márquez, Daniel Ferrufino, Gary Tudela, Abdón Sánchez Ruiz, Renán Torrez Greco, Miguel Amás Veliz y Carlos Martínez Paz.

La responsabilidad penal es contra Carlos Martínez Paz, Sergio Vergara Echazú, Renán Castillo Méndez, Juan Carlos Tapia, Abdón Sánchez, Renán Torrez, Miguel Amás, Pablo Alemán, Oscar Castillo, Raúl Espinoza y Guillermo Clavel. También se adjudica responsabilidad administrativa al pleno del consejo de vigilancia, Clibber Calderón, Never Quiroga, Sandra Baldivieso, Gladis Burgos, de la gestión 2007-2008. En la auditoría practicada al NGN se encuentran similares responsabilidades.

El presidente del consejo de administración de Cosett, Víctor Eduardo Baldivieso, confirmó que el informe final de la auditoría externa practicada por Delta Consult, se encuentra “subida” en la página virtual de la cooperativa para que la población pueda revisar las responsabilidades civiles detectadas, pero no se publicará en los medios escritos tal cual era el compromiso hace dos meses.

Según el diputado Fernando Barrientos, la auditoría tiene un sesgo a lo que debería ser y no a lo que fue. Es decir que las auditorías no pueden valorar hechos que no se han efectivizado. Por consiguiente, las auditorías tienen que limitarse solamente a lo que ha ocurrido y no suponer a lo que hubiese pasado y, por ende, tiene gran parte de subjetividad.

En segundo lugar, el daño económico calculado por la auditoría no es el real, es mucho más que los 973 mil dólares, según Barrientos debería ser mínimamente 1 millón de dólares. También llama la atención que algunos trabajadores que no estuvieron involucrados en la auditoría preliminar, ahora aparezcan con que tienen responsabilidad penal.

“Eso es una violación a sus derechos constitucionales a su defensa, es más hay otros que tienen responsabilidad administrativa en la auditoría preliminar y ahora tienen responsabilidad penal. Llama la atención que se cumple el dicho popular ‘en la noche todos los burros son pardos’, no puede colocarse con la misma responsabilidad y de la solidaridad civil, a los que toman decisiones como son los del consejo de administración y a los asesores que son las gerencias, conjuntamente a los que califican”, dijo el diputado.

Barrientos aseguró que es un exceso y una estrategia “dada” por alguien y que en lo posible todos tengan responsabilidad penal, ya que favorece a los que en este momento están involucrados, porque al tener una cantidad enorme de posibles corresponsables penales o civiles, se diluye la responsabilidad de los de mayor jerarquía.

Por otro lado constató que la auditoría tiene contradicciones, las cuales más adelante se deben resolver. Por ejemplo, sólo se coloca (referente a la recepción del PHS) que la única observación de la recepción provisional y final, es un día de diferencia, por el contrario el problema de fondo es que se acepta la recepción provisional y definitiva, cuando todavía pendiente de entrega, por parte de Procom, material y equipo a la cooperativa.

Al referirse en la auditoría que se le pagó más a Procom, sostuvo que el informe final debió haber dicho más sobre esta empresa, a pesar de ser la auditoría a Cosett. Esto porque Procom es la proveedora y corresponsable de la estafa que se dio a la cooperativa, porque se presta para que se haga la estafa y el negociado; cobra los recursos emitiendo factura, sabiendo que hay sobreprecio en el cobro que está haciendo; entrega recursos a los consejeros de administración; entrega equipos que no estaban acorde al contenido de la licitación.

Por su parte, el consejero de administración, Javier Bravo, dijo que es importante que se esté tratando de socializar de esa manera la auditoría externa, por lo que revisó el resultado del informe y constató algo que era conocimiento exclusivo primero del presidente Víctor Eduardo Baldivieso. Sin embargo coincidió que este informe debería haberse hecho a través de los medios escritos, para que los socios tengan mayor facilidad de enterarse lo que ocurre en la cooperativa.

“No toda la gente tiene y no sabe manejar el Internet, más práctico era publicar en vez de sacar solicitadas ociosas que dañan a la cooperativa, por el contrario deberían haber hecho este tipo de gastos para socializar a los socios y toda la gente esté al tanto. Lo que se está haciendo es tratar de confundir y complicar al ciudadano y al socio”, aseguró el consejero.

Agregó que mucha gente desconoce el portal web de la cooperativa y es difícil para el asociado, sobre todo para aquellos que no acostumbran a revisar en Internet, sino que suelen agarrar un periódico como cualquier persona.

Satélite Túpac Katari sólo funcionará 15 años

(ANF)- El viceministro de Ciencia y Tecnología, Róger Carvajal, informó ayer que el satélite Túpac Katari que Bolivia comprará de China en $us 300 millones, sólo tendrá una vigencia de utilidad de 15 años una vez que sea puesto en órbita y adelantó que se buscará hacer un satélite en el país.

“Veremos la posibilidad de construir nuestro propio satélite, ya que esto (Túpac Katari) solamente dura 15 años de vida”, dijo Carvajal, a tiempo de asegurar que se busca la capacitación de bolivianos en tierra asiática para lograr construir en los 15 años que dure el Túpac Katari, otro satélite 100% boliviano.

Explicó que la noche del domingo una comisión de autoridades bolivianas se trasladó a China acordar temas técnicos y relacionados a los requerimientos que se tienen en cuanto a temas como cobertura, banda, pisada y frecuencia para que sea tratado con los técnicos que fabricarán el satélite.

Explicó que en la reunión se determinará la agenda de preparación que deberá finalizar en marzo de 2010 cuando se firme el contrato, ya que el financiamiento total será otorgado por el gobierno chino en base a un préstamo cuando sepan el precio real.

Asimismo el precio será fijado en base a la comercialización de los transponedores (el reemisor embarcado a bordo de los satélites, cuya función es retransmitir las señales recibidas de la estación de subida hacia una parte precisa del globo) que no se usarán y que estarán dispuestos a la comunidad internacional.

Otro tema que se tratará son los de transferencia tecnológica y el de capacitación, ya que se quiere tener el control del Túpac Katari desde Bolivia y también tener la capacidad de fabricar estaciones terrenas y de tener la tecnología para construir un nuevo satélite en 15 años.

El Viceministro también explicó que se busca la posibilidad de tener un satélite de geo observación de la tierra, para conocer los recursos naturales del país, los recursos estratégicos en hidrocarburos y minería además de la biodiversidad.

Este servicio, sostienen las autoridades, será usado para controlar los efectos del cambio climático, como incendios, sequías e inundaciones, degradación y deforestación de tierras, además de las cultivos excedentes de la hoja de coca ya que con este servicio se puede conocer incluso el mejor momento para la cosecha en cultivos agrícolas.

Solo por PHS: 2.030.563 dólares Auditoría establece daño millonario contra Cosett



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LA VERDAD SOBRE EL PROYECTO PHS EN COSETT



El informe de auditoría externa elaborado por la empresa Delta Consult, establece que hubo un daño económico a la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones de Tarija (COSETT), al adquirir el sistema de telefonía inalámbrica PHS, por 2.030.563 dólares.

La empresa PROCOM SRL resultó la adjudicada en el proceso de licitación, la oferta era de 7.135.618 dólares, que superaba ampliamente a la otra oferente que era DIMEX, que ofertó por la provisión del sistema PHS la cifra de 5.105.050 dólares.

El proyecto fue adjudicado por fases y la primera costó a la cooperativa 3.491.470 dólares.

Asimismo, el informe sostiene que las empresas DIMEX y Contacto, otras dos de las participantes en el proceso, presentaron propuesta técnica con información que corresponde al proveedor internacional ZTE. Esta situación vulnera el principio de igualdad de competencia que deben tener las licitaciones y origina el rechazo de las propuestas y la ejecución de boletas.

En lo referente al estudio de factibilidad, la empresa auditora sostiene que fue preparado en la gestión 2009, pero fue elaborado de manera posterior a la entrega del proyecto, por tanto, hay indicios de responsabilidad Penal del personal involucrado.

Mientras que en la calificación de propuestas, la Asamblea de socios aprobó el proyecto de manera integral con un precio referencial de 3.5 millones de dólares, el mismo que no debe excederse, pero de acuerdo a las propuestas presentadas se determina que los tres proponentes (PROCOM, DIMEX y Contacto) exceden al costo aprobado por los socios.

En cuanto a la adjudicación, la empresa PROCOM disponía de 30 días para la suscripción del documento de financiamiento y posterior elaboración del contrato de adjudicación. Esta situación no se cumplió porque pasó más de 7 meses para la firma del contrato, la Resolución de Adjudicación no tenía validez.

Sobre el plazo de entrega de equipos, la auditoria sostiene que se evidencia que existe un retraso de 95 días, que de acuerdo a la cláusula de Multas se debió proceder a descontarle a la empresa PROCOM SRL un monto de $us 298.520 y proceder a rescindir el contrato por haber sobrepasado el 10% permitido de acuerdo al contrato.

El daño económico a COSETT es de $us 298.520, lo cual ya genera indicios de responsabilidad civil en algunos funcionarios de la cooperativa.

“Concluimos que la cooperativa ha cancelado en exceso a la empresa PROCOM SRL por la licitación de telefonía inalámbrica PHS en un monto estimado total de $us 973.800, los mismos que son considerados como daño económico para la empresa”, sostiene el informe de auditoría.

Brightstar amplía fábrica de celulares en Argentina

La compañía estadounidense Brightstar invertirá $us 10 millones en Argentina para ampliar la fabricación de teléfonos móviles, informaron fuentes oficiales.

El titular de la empresa, el boliviano Marcelo Claure, le presentó el proyecto de inversión a la mandataria argentina, Cristina Fernández de Kirchner, según indicó el Ministerio de Industria en un comunicado.

Un reporte de la agencia EFE da cuenta que la compañía tiene previsto ampliar su producción en la austral provincia de Tierra del Fuego a unos 4 millones de aparatos móviles por año.

El plan "permitirá sustituir importaciones de celulares para abastecer al mercado interno por hasta un 40%, al tiempo que impulsará la integración mediante la producción local de insumos que se utilizarán en los procesos de producción", destacaron las autoridades argentinas.

Con sede en Miami (Estados Unidos), Brightstar se instaló hace seis años en Tierra del Fuego, donde fabrica, recicla y comercializa equipos de comunicación, entre ellos modelos de Motorola y Blackberry.

Según el portal de internet tierradelfuego.info, Brightstar tiene presencia en ventas y distribución en 50 países de seis continentes. Llegó a la Argentina en el año 2000 y el 2003 se instaló en Río Grande, Tierra del Fuego