09 octubre 2016

Ipal, el robot niñera que cuidará a los niños



El mundo de la robótica avanza a pasos agigantados. Tanto es así que diversos estudios vaticinan que dentro de unos pocos años los robots ocuparán buena parte de los puestos de trabajo que hoy son desempeñados por personas.

Un ejemplo de ello es iPal, un robot niñera que es capaz de hablar y moverse como si fuera un humano para acompañar y relacionarse con los más pequeños, de entre los tres y los ocho años, convirtiéndose en su compañero inseparable.

Este robot humanoide, creado por la compañía AvatarMind, está equipado con 25 motores que le permiten realizar un amplio abanico de movimientos parecidos a los que hace una persona para resultar lo más natural posible.

Gracias a su sistema de gestión de la emoción iPal es capaz de sentir y responder a la felicidad, la depresión y la soledad. Así, si percibe que el niño está triste trata de animarlo.

El robot está en constante aprendizaje gracias a que está conectado a la nube y es capaz de monitorizar conocimientos sobre temas que puedan resultar interesantes para los niños. Además dispone de aprendizaje automático para recordar los gustos e intereses de los niños.

En su pantalla táctil del pecho dispone de una gran cantidad de juegos para que los niños se diviertan, tiene recursos de aprendizaje para responder adecuadamente a las preguntas que les formulen los niños y se pueden instalar aplicaciones Android. También puede funcionar como un monitor para controlar a los peques cuando los padres no están, ya que es posible verlos en todo momento e incluso iniciar un chat de video.

También pueden enseñar manualidades o programación.

Como buen robot niñera, puede encargarse de guiar a los niños a través de las rutinas diarias, como levantarse, elegir la ropa adecuada dependiendo del tiempo que hace, asearse y más.

El robot que cuida de los niños está disponible a la en China y se espera que llegue a Estados Unidos en 2017.


Sueco lidera el camino hacia una sociedad sin dinero en efectivo


El emprendedor Jacob de Geer estaba a punto de "empezar un trabajo serio” cuando se dio cuenta de un agujero en el mercado y lanzó una de las start-ups más exitosas en la historia de su país.

Esto era el año 2010, con la crisis financiera en el mundo afectando a Suecia, y definitivamente no un buen momento para montar un nuevo negocio, según De Geer.

Pero en enero de ese mismo año su esposa, importadora de lentes de sol, volvió de una feria comercial quejándose de que había perdido ganancias por no poder aceptar el pago con tarjetas de débito.

En aquel momento, muchos pequeños comerciantes no podían permitirse los caros procesadores de tarjetas móviles proporcionados por los bancos.

Empezó entonces a hacer investigaciones de mercado y descubrió que había unos 20 millones de pequeños negocios en Europa que necesitaban una solución asequible.

Cuatro meses después, se juntó con su amigo Magnus Nilsson y fundó iZettle.

La tecnología de la empresa funciona convirtiendo los teléfonos y las tabletas en procesadores de tarjetas de crédito y de débito, vinculándolos con un lector de tarjetas que cuesta 44 dólares y que se conecta a través del conector de audífonos.

El cliente solo tiene que poner su tarjeta en el lector de iZettle, insertar el pin y el pago está hecho.

El producto tuvo pronto éxito en Suecia y ahora lo usan miles de comercios en 12 países, la mayoría europeos, pero también en México y Brasil.

La empresa dice que sigue creciendo tan rápido que se apuntan cada día unos 1.000 nuevos clientes. Y se ha asegurando una inversión de 157 millones de dólares.

El momento adecuado

De Geer atribuye parte del éxito temprano de la empresa en Suecia a su población, que es tecnológicamente avanzada y adora adoptar nuevas tendencias, aparatos y modas.

Gracias en una parte no pequeña a iZettle, Suecia lidera la carrera para convertirse en la primera sociedad del mundo sin dinero en efectivo.

En 2015, el 80% de las compras en el país se hicieron mediante tarjeta, en comparación con el 45%, por ejemplo, en Estados Unidos.

Además de la venta de lectores de tarjeta, iZettle gana dinero cobrando a sus usuarios una tasa mensual: un porcentaje del total de pagos recibidos.

Esto va de un 1% a un 2,75%, según cuánto dinero haga el vendedor.

iZettle dice que esta proporción sigue siendo significativamente inferior a lo que cobran los bancos convencionales por sus servicios de procesamiento de pagos con tarjeta.

Yanapaña, la web de consulta médica gratuita

Me siento mareado cada vez que me levanto rápido de la cama. ¿Qué debo hacer? ¿Usar faja constantemente ayuda a reducir la cintura? Quiero saber si consumir leche de vaca es dañino para la salud. ¿Qué debería hacer para que se me aclaren las axilas y la entrepierna? ¿Cómo debe ser la higiene íntima de la mujer?

Estas son algunas de las consultas que se realizan en Yanapaña (www.yanapaña.com), una página web de consultas médicas gratuitas y anónimas creada por un grupo de jóvenes bolivianos, un innovador proyecto que será presentado en Estados Unidos en el Young Liders of the America’s Iniciative (YLAI), Iniciativa de Jóvenes Líderes de las América, un programa para impulsar emprendimientos jóvenes creativos que promueve el presidente Barack Obama.

Esta idea compitió entre más de 4.000 innovadoras propuestas de Latinoamérica y el Caribe, al tratarse de una plataforma con proyección a crear programas sociales y económicos de alto impacto en la región.

Dentro del contexto del YLAI, presentarán esta plataforma ante un grupo de inversores en Washington, EEUU, el 4 de octubre en una actividad que se prolongará por seis semanas.
Gabriel Alborta, estudiante de administración de empresas de 23 años en la UPB es el principal impulsor de este programa, junto a un equipo de personas y técnicos que hicieron posible llevar adelante este emprendimiento.

"Yanapaña (ayudar en aymara) es una plataforma, una página web, a la que cualquier persona puede entrar y consultar cualquier inquietud médica que tenga; pero se trata sólo de una orientación, puesto que la consulta siempre debe ser presencial”, explica Alborta.

Este sitio web ofrece orientación especializada a cada persona. "Todas las consultas son gratuitas y anónimas; sólo hay que ingresar datos como la edad y el sexo y luego la pregunta; por ejemplo, me duele la cabeza, ¿qué puedo hacer? Un doctor responde la consulta y esa orientación llega al correo personal o al celular del usuario”, dice Alborta.

Desde su apertura hace unas tres semanas, ya han recibido más de 600 inquietudes, que son atendidas por un grupo de más de 30 profesionales en casi 80 especialidades médicas. Hasta el momento, los médicos Pablo Sanchez, Nicolás García Cerruto, Evelyn Ayllon, Andrea Vermont y Jaime Reyes son los que más trabajo han tenido atendiendo consultas.

"Todos los médicos que atienden las consultas son bolivianos y cualquier profesional médico se puede registrar, tenemos cinco médicos de planta”, dice el joven emprendedor.

"Estos médicos crean los primeros nexos con un potencial paciente; si por ejemplo a ti te duele la cabeza, el doctor puede recetarte una pastilla, pero si el dolor persiste debes visitarlo en el consultorio. Cuando el padecimiento es más serio o complicado siempre se le sugiere al paciente consultar con un especialista de manera presencial”, aclara Alborta.

Las preguntas se guardan en el sistema y se clasifican por temáticas, entonces una persona que consulta puede ver qué se respondió a una pregunta similar de un internauta de su misma edad anteriormente.

La base de consulta incluye desde cardiología hasta urología, pero un tema primordial para los impulsores de esta web es la sexualidad.

"Es difícil para los jóvenes expresar ese tipo de preguntas, por lo que se sentirán mucho más cómodos realizando una consulta no presencial y de manera anónima”, dice Alborta.

"Con mi equipo siempre teníamos la idea de crear algo que ayude a las personas, algo de alto impacto que vaya más allá del plano económico y analizamos la problemática de la salud en Bolivia, un área muy difícil de abordar y muy compleja”, explica el líder del equipo.

La idea, dice, es abordar la salud preventiva; educar y apoyar a las personas antes de que tengan que acudir a un hospital, sobre todo en temas de enfermedades infecciosas que pueden llegar a ser mortales, pero que se pueden prevenir principalmente con información.

"El VIH es una de esas áreas. Hay que saber cómo cuidarse, además de conocer los tipos de anticonceptivos que hay”, explica.

Hay muchas dudas que no requieren una consulta médica presencial; por ejemplo la duda de cuántas veces al año se puede tomar la píldora del día después, resfríos, o algunas enfermedades de la piel. Para estas consultas se puede incluir fotos para que sean analizadas por los médicos.

Las consultas se categorizan por regiones y por temas, por lo que esta web puede convertirse en una herramienta para proyectar y ejecutar políticas de salud.

"Antes de lanzar la plataforma hemos visitado muchos hospitales para comprender un poco la dinámica de la salud. Y hemos revisado también muchas leyes para protegernos, proteger al paciente y proteger a los médicos”, explica Alborta.

Este proyecto también llamó la atención de 500 Startups, un grupo corporativo que impulsa y financia emprendimientos de distinta naturaleza en Sillicon Valley.

"Invitamos a todas las personas a consultar nuestra plataforma; tendrán una respuesta como máximo en un lapso de dos horas. Por diferentes razones hay personas que no pueden acudir a un médico, o no tienen los recursos para pagar una consulta especializada”, añade Alborta.

Además de absolver las dudas, Yanapaña también ofrece consejos sobre, por ejemplo, cómo tratar la alergia a los medicamentos; o una guía de 19 puntos para dejar de fumar. "¿Quieres dejar de fumar? ¡Te damos una guía de 10 puntos para lograrlo!”, se puede leer en el sitio web.

"Queremos crear conciencia sobre temas de salud especialmente aquellos que son difíciles de comunicar, hasta con un doctor. Así podemos prevenir futuras enfermedades y/o decisiones, mejorando la calidad de vida de las personas”, concluye Alborta.

¡Se convoca a emprendedores!

El programa de becas Iniciativa de Jóvenes Líderes de las Américas (Young Leaders of the Americas Initiative Professional Fellows Program - YLAI), patrocinado por el departamento de Estado de Estados Unidos, busca a 250 jóvenes emprendedores de América Latina y el Caribe para participar en un programa de capacitación profesional en Estados Unidos durante octubre y noviembre de 2016.

Los participantes seleccionados tendrán la oportunidad de ingresar al YLAI Network, un espacio digital que cuenta con recursos profesionales, donde se desarrollarán los enlaces regionales claves para fomentar cambios positivos en sus comunidades.

El programa se lanzará en Texas, con una conferencia de cierre en Washington, que incluye discursos, talleres, y sesiones de trabajo en equipo.

Incluye cuatro semanas de asesoría con un mentor en una compañía u ONG. Cada participante desarrollará un plan estratégico y participará en las operaciones diarias de su empresa anfitriona.
Están programadas actividades de desarrollo profesional, como capacitación empresarial e interacción con expertos en varios campos y un apoyo continuo de la comunidad YLAI antes, durante y después del programa en Estados Unidos, por medio de una red activa de contactos, acceso a asesoría, y oportunidades de inversión.



Huawei tiene servicio técnico a domicilio

Todos los equipos de Huawei certificados y comprados en Bolivia pueden acceder al servicio técnico expreso, que incluye el recojo y entrega a domicilio sin costo alguno, si el dispositivo está dentro de la garantía. Está disponible a nivel nacional, con todo el respaldo y seguridad que el usuario requiere cuando adquiere un equipo de la marca.

“Ahora ofrecemos un servicio pionero en Bolivia para productos de tecnología, que es rápido, cómodo y seguro para los usuarios que no pueden aproximarse a un centro de servicio autorizado por diferentes razones o si su problema no puede ser solucionado por uno de los tres canales de servicio técnico permanente que ofrecemos” dijo Elena Álvarez gerente de Marketing de Huawei Bolivia.

El usuario debe comunicarse con la línea gratuita de atención al cliente 800 12 1020 y reportar la falla.

Robots para el hogar en LA FERIA DE JAPÓN

Home Assistant

De forma ovoide, color blanco y plateado y ojos luminosos circulares, Home Assistant es un dispositivo que se conecta a aparatos eléctricos como la televisión o el aire acondicionado a través de internet, y que a través del reconocimiento de voz es capaz de encenderlos, apagarlos o controlar la temperatura. La fabricante Sharp permitió que este robot hable con las personas mayores lentamente y con niños usa términos sencillos. También guarda contenidos en la nube.

Cocina/comedor



La tecnológica Panasonic tiene una cocina "smart" conectada en la nube. Puede sugerir al usuario la preparación de menús utilizando información de una nevera y advierte qué productos caducarán pronto. Destierra las sartenes. Basta con colocar una tapa diseñada para la ocasión en la mesa que, gracias a unos sensores, calienta o cocina la comida.

Emiew 3

Hitachi creó el robot humanoide Emiew 3. El androide de metro y medio, que puede trabajar como dependiente al poder hablar e identificar a los clientes, y que se encuentra en pruebas en la terminal internacional del aeropuerto tokiota de Haneda, fue presentado en la feria tecnológica de Japón. Emiew 3 se sirve de un radar y un sistema de cámaras externas conectadas de forma inalámbrica para orientarse e identificar a los clientes.

Robohon



Sharp anunció el desarrollo de un peculiar gadger. Se trata de Robohon, un adorable robot de 19.5 centímetros de altura equipado con funciones de teléfono móvil, proyector de imágenes y video, así como cámara fotográfica y funciones para interactuar con las personas. Es ideal para el hogar. El robot reconoce la voz e interactúa con las personas y responde con acciones y voz a diversos comandos. Algo similar es el robot de Toyota, Kirobo Mini que es una buena compañía.




Cotes: Gerentes rechazan diagnóstico institucional


CRÍTICA A CONSEJEROS

Los ejecutivos de COTES criticaron a los consejeros salientes que presentaron un informe el pasado viernes.

La planta ejecutiva de COTES rechazó el diagnóstico institucional elaborado por una consultora privada que señala que la crisis de la cooperativa podría provocar su quiebra en dos años y medio más, así como las observaciones a la vigencia de un bono de antigüedad diferenciado.

“Afirmamos con documentación en mano, que el bono de antigüedad actualmente es de Bs 565.000 al mes, es decir, la cuarta parte del monto que aseguró el consultor, que después de haber trabajado tanto tiempo en la cooperativa y teniendo acceso a toda la documentación oficial de la cooperativa, no puede ni debe ser tan suelto de cuerpo e imprudente al difundir estos comentarios”, aclararon los gerentes en un pronunciamiento conjunto.

El segundo aspecto que mencionó dicho consultor, es que le quedan dos años y medio de vida a la empresa, lo que también fue refutado, pues, según los gerentes, "COTES" cuenta con un patrimonio de más de Bs 300 millones, tiene un pasivo u obligaciones por Bs 25 millones, lo que significa que se tiene un patrimonio líquido de Bs 275 millones y si realizamos un cálculo elemental y procedemos con la devolución a todos nuestros socios por el valor de su acción con montos entre 800, 1.100 y 1.500 dólares a los 24.000 socios, aun así la empresa tiene un saldo favorable de más de Bs 60 millones adicionales como para enfrentar cualquier contingencia por más de ocho años de gestión y de seguro serán muchos más, toda vez que estamos empezando a reducir el déficit actual de la cooperativa”, añadieron.

Asimismo, aseveraron que las declaraciones del consultor de la Empresa Consultant, Gonzalo Quiroga, falta a la verdad. "Es más, se le reclamó categórica y personalmente por este desplante, sin perjuicio de evaluar las acciones jurídicas que correspondan si no asume la tarea de desmentir oportunamente este hecho, por alarmar de forma irresponsable a nuestros socios y usuarios", adviertieron.

El plantel ejecutivo también criticó la actitud de los consejeros Eduardo Diez Canseco y Juan Pablo Barrón, a quienes denunciaron de “asumir una actitud incomprensible al no pensar en la Cooperativa y sí en sus intereses personales, actuando inconscientemente al propiciar declaraciones y recomendaciones impertinentes y extemporáneas buscando un ocioso protagonismo”.

08 octubre 2016

Desechos, IoT y nuevas fuentes de ingresos para las empresas de telecomunicaciones

Martin Morgan

Vicepresidente de Márketing de Openet



Recientemente, European Communications difundió que Telecom Italia Mobile (TIM), junto con dos partners, ganó un contrato para gestionar el seguimiento y la administración de residuos con el gobierno italiano. Además de cloud computing, TIM también proporcionará un servicio de seguimiento de vehículos. Esto permite la optimización de las rutas de los camiones de residuos, y puede representar un ahorro para la empresa a cargo del servicio recolección de los mismos.

La gestión de residuos, a diferencia de las heladeras conectadas a internet y otras aplicaciones IoT inútiles de alto nivel, es una necesidad. Aunque una muy mundana. Pero podría ser una de las muchas aplicaciones de IoT para las que las empresas de telecomunicaciones (o, mejor dicho, los proveedores de servicios digitales) pueden proporcionar soluciones. Cada vez más los gobiernos están tratando de hacer que la gente reduzca la cantidad de basura que genera, y en algunos países existe la norma de pagar de acuerdo al peso. Pero de todas maneras los residuos serán recolectados cada semana, independientemente de cuánta haya en el cesto. Este es un paso hacia el camino correcto, pero aún no muy eficiente.

Los proveedores de servicios digitales podrían trabajar con las empresas de residuos para colocar sensores en los contenedores que detecte cuándo un contenedor está lleno. Esto junto con el pago por peso permitirá un sistema de gestión de residuos más eficiente y equitativo. Los proveedores de servicios digitales pueden trabajar con los socios IoT para proporcionar este tipo de soluciones y abrir nuevas fuentes de ingresos.

Debido a que todos los aspectos de la sociedad se van digitalizando, veremos surgir nuevas oportunidades para IoT. La gestión y recolección de residuos es solo un ejemplo. Hay muchos muchos otros y las oportunidades llegarán rápido. El buen desempeño de los proveedores de servicios digitales a la hora de aprovechar estas oportunidades dependerá de muchos factores. Uno de ellos serán los sistemas de soporte de negocios. ¿Habrá un momento en el que veamos que el sistema de rating del service provider necesite cobrar a una casa por los kilos de basura, así como los minutos de voz o videos vistos y así sucesivamente? Tal vez es el momento mirar los sistemas existentes y hacerse la pregunta de si pueden manejar la diversidad y la velocidad que podrían presentar las oportunidades de IoT.

Como hemos visto desde el ejemplo de Telecom Italia, ganando un contrato para la gestión de residuos, las oportunidades para los service providers de ganar dinero a partir del IoT ya están suceciendo.