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21 julio 2016
Durus, el robot que camina Igual a los humanos
Para desplazarse, usualmente los robots se arrastran, tienen ruedas o caminan de manera muy rígida. Los investigadores de los laboratorios AMBER de Georgia Tech, en Estados Unidos, mejoraron las habilidades de su robot DURUS para conseguir que sus zancadas sean lo más humanas posibles, incluso cuenta con zapatillas deportivas.
Hasta hace poco DURUS se limitaba a pisar de manera completamente plana, pero tras equiparse con unas nuevas patas, aplicar unos ajustes y besar el suelo en más de una ocasión, se puede decir que ahora DURUS consiguió dar pasos más naturales, como los de un humano.
Este peculiar robot cuenta con una serie de resortes en la zona de los tobillos y los pies que simulan ser los tendones elásticos de los humanos, que junto a unos nuevos muelles hacen que el movimiento haga todo el proceso de un pie humano, desde colocar el talón hasta despegar los dedos para iniciar una nueva zancada.
Así, esos muelles permiten que el robot almacene energía mecánica en el momento que el talón golpea el suelo, que posteriormente utilizará cuando los dedos de los pies levanten el vuelo.
Esto permitirá fabricar robots con mayor margen de movimientos, capaces de correr a gran velocidad, girar sin caer y mantener el equilibrio, ahora el siguiente paso es hacerlo saltar.
El objetivo de este tipo de desarrollos es crear avanzados exoesqueletos y eficientes prótesis robóticas, además de que son la base para los robots humanoides del futuro.
AULAS TIGO RURALES LLEGAN AL ALTIPLANO BOLIVIANO
El Centro de Educación Especial Achacachi, ubicado en la provincia Omasuyos del departamento de La Paz, es el nuevo beneficiario del proyecto Aulas Digitales Tigo de Apoyo Motriz para niños, niñas, adolescentes y jóvenes con discapacidad, que ahora se está implementando en zonas rurales del país.
Este proyecto se inició en 2015 con la inauguración de aulas digitales urbanas en las principales ciudades de Bolivia. El desafío para este 2016 es llevar estas aulas hasta las zonas rurales.
Con el Aula Digital Tigo Achacachi se completan las 15 aulas digitales en funcionamiento en toda Bolivia. El proyecto consiste en equipar ambientes con instrumentos de última generación (Xbox One con Kinect y tablets) para ayudar a niños con necesidades de educación especial en el desarrollo de habilidades motrices, cognitivas, sociales y del leguaje. Gracias a estos equipos, ellos acceden a distintas aplicaciones didácticas y juegos, específicamente adaptados a sus necesidades.
"Fieles al compromiso de Responsabilidad Corporativa y a nuestra propuesta de inclusión digital llegamos a 3.840 metros sobre el nivel del mar, a la ancestral Achacachi, antiguamente señorío aymara de los Umasuyus, lado este del lago Titicaca, trayendo inclusión digital para la educación especial”, señaló Nadia Eid, gerente de Comunicacion y RC de Tigo.
"Hemos comprobado que la tecnología juega un rol importante en el desarrollo de habilidades en las personas con discapacidad desde temprana edad y mejora la calidad de vida de ellos y su entorno”, añadió la ejecutiva.
Las aulas digitales de apoyo motriz son amplios espacios donde, tanto niños como padres y educadores, interactúan para promover el aprendizaje. Por medio de recursos visuales, táctiles, expresivos y auditivos, se desarrollan nuevos conocimientos y habilidades teniendo en cuenta las características específicas de cada edad.
Los Ejecutivos de Cosett retornan a sus oficinas
Mediante una resolución judicial del Tribunal de Garantías, el gerente general de la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones de Tarija (Cosett), Charly Panique, y el presidente del Consejo de Administración, Edgar Gutiérrez, fueron restituidos en sus funciones.
Retornaron a sus oficinas que desde hace 20 días estaban cerradas y precintadas con un letrero que indicaba “Prohibido el ingreso”.
Ambos ejecutivos indicaron que tratarán de solucionar los problemas administrativos que provocó la indebida suspensión de funciones. Asimismo, se comprometieron a agilizar la elección de los consejeros de administración, a fin de dar gobernabilidad a la Cooperativa.
El Presidente del Consejo de Administración recalcó que en la asamblea de socios del 30 de junio, se violaron los derechos de los ejecutivos de Cosett. “Nosotros no tenemos ningún proceso pendiente, ninguna denuncia y eso se evidenció en la audiencia. Por eso, el juez decidió restituir de manera inmediata nuestras funciones”, indicó.
Gutiérrez dijo que no asumirá los errores de anteriores gestiones, recalcó que ahora su interés es darle viabilidad administrativa a la Cooperativa. “Vamos a demostrar que se puede sacar adelante este barco que se está hundiendo”.
El Gerente General de Cosett comentó que ya procedieron a abrir las oficinas administrativas de la institución. “Tenemos que evaluar el posible daño económico que se produjo a la Cooperativa por los 20 días que estuvieron cerradas las oficinas administrativas”, dijo Panique a tiempo de recalcar que mantendrán la denuncia penal en contra de las personas que indujeron a la ingobernabilidad en Cosett.
También trabajarán en la organizar la elección de los consejeros. Panique aseguró que ya sostuvieron una reunión con el representante del Comité de Nominaciones y acordaron dar celeridad a ese proceso eleccionario.
Por su parte, la ejecutiva del Sindicato de Trabajadores de Cosett, Rosario Colquechambi, dijo que como sector aceptan la decisión del Tribunal de Garantías. Sin embargo, advirtió que la cooperativa seguirá con problemas mientras no se elija a los nuevos consejeros de administración.
Retornaron a sus oficinas que desde hace 20 días estaban cerradas y precintadas con un letrero que indicaba “Prohibido el ingreso”.
Ambos ejecutivos indicaron que tratarán de solucionar los problemas administrativos que provocó la indebida suspensión de funciones. Asimismo, se comprometieron a agilizar la elección de los consejeros de administración, a fin de dar gobernabilidad a la Cooperativa.
El Presidente del Consejo de Administración recalcó que en la asamblea de socios del 30 de junio, se violaron los derechos de los ejecutivos de Cosett. “Nosotros no tenemos ningún proceso pendiente, ninguna denuncia y eso se evidenció en la audiencia. Por eso, el juez decidió restituir de manera inmediata nuestras funciones”, indicó.
Gutiérrez dijo que no asumirá los errores de anteriores gestiones, recalcó que ahora su interés es darle viabilidad administrativa a la Cooperativa. “Vamos a demostrar que se puede sacar adelante este barco que se está hundiendo”.
El Gerente General de Cosett comentó que ya procedieron a abrir las oficinas administrativas de la institución. “Tenemos que evaluar el posible daño económico que se produjo a la Cooperativa por los 20 días que estuvieron cerradas las oficinas administrativas”, dijo Panique a tiempo de recalcar que mantendrán la denuncia penal en contra de las personas que indujeron a la ingobernabilidad en Cosett.
También trabajarán en la organizar la elección de los consejeros. Panique aseguró que ya sostuvieron una reunión con el representante del Comité de Nominaciones y acordaron dar celeridad a ese proceso eleccionario.
Por su parte, la ejecutiva del Sindicato de Trabajadores de Cosett, Rosario Colquechambi, dijo que como sector aceptan la decisión del Tribunal de Garantías. Sin embargo, advirtió que la cooperativa seguirá con problemas mientras no se elija a los nuevos consejeros de administración.
El Consejo de Administración destituye al gerente de Cotap
El Consejo de Administración de la Cooperativa de Telecomunicacion es Potosí Ltda (Cotap) destituyó al gerente general interino, Gregorio Flores Ckacka, a través de Resolución Administrativa Nº 056/2016.
El afectado manifestó su molestia porque durante los casi tres meses que estuvo al mando de la cooperativa intentó consolidar políticas y proyectos destinados a mejorar la situación de la cooperativa, pero no habría tenido el apoyo de los consejeros.
En lugar de Gregorio Flores Ckacka se designó a Walter Jallaza, quien tendrá la misión de administrar los intereses de los socios durante el tiempo que disponga el Consejo de Administración que en el pasado buscó la institucionalización del cargo.
El Sindicato de Trabajadores de Cotap cuestionó la suspención de Flores Ckacka y denunció que no existe compromiso de parte de los consejeros para sacar a Cotap de la crisis.
El sindicato dijo que rechazan nuevos clientes para el servicio de internet y generan pérdidas económicas que afectarán a la entidad que maneja la telefonía fija, el servicio de televisión por cable y el servicio de internet.
El afectado manifestó su molestia porque durante los casi tres meses que estuvo al mando de la cooperativa intentó consolidar políticas y proyectos destinados a mejorar la situación de la cooperativa, pero no habría tenido el apoyo de los consejeros.
En lugar de Gregorio Flores Ckacka se designó a Walter Jallaza, quien tendrá la misión de administrar los intereses de los socios durante el tiempo que disponga el Consejo de Administración que en el pasado buscó la institucionalización del cargo.
El Sindicato de Trabajadores de Cotap cuestionó la suspención de Flores Ckacka y denunció que no existe compromiso de parte de los consejeros para sacar a Cotap de la crisis.
El sindicato dijo que rechazan nuevos clientes para el servicio de internet y generan pérdidas económicas que afectarán a la entidad que maneja la telefonía fija, el servicio de televisión por cable y el servicio de internet.
20 julio 2016
Tigo suma a su oferta el cine por Internet
Tigo, la empresa que se dedica a la telefonía celular, a la televisión satelital y a la provisión de internet acordó una alianza con Netflix, firma que brinda el servicio de películas, series y documentales por internet.
Nadia Eide, directora de comunicación de Tigo, explicó que el acuerdo con Netflix no significa ningún tipo de inversión, sino una alianza comercial que permitirá a los usuarios de esta telefónica tener la oportunidad de disfrutar de las películas, series y documentales que de forma exclusiva produce la firma estadounidense.
Eide explicó que actualmente Tigo ofrece distintos paquetes y que las personas interesadas, desde los Bs 364, podrán contar con el nuevo servicio que vendrá incluido y que durante tres meses será gratuito y luego de ese periodo los interesado en seguir con Netflix deberán pagar $us 8 más por mes.
El acceso a Netflix se lo puede realizar desde una televisión inteligente, una tablet o un smarthphone con conexión a internet. La empresa de EEUU permite disfrutar de un amplio catálogo de películas y series que el usuario puede mirar cuando quiera.
Netflix incorpora todas las temporadas de la serie Gilmore Girls y también la película estrenada en el pasado Festival Sundance, Tallulah, entre otros. También produce series y películas propias. Entre sus más recientes estrenos está Fuller House, la continuación 29 años después de la comedia Full House.
Jóvenes gastan al menos Bs 60 cada mes en acceder al internet móvil
Los jóvenes gastan al menos Bs 60 cada mes para acceder al servicio de internet en sus teléfonos inteligentes (smartphones) y estar conectados, principalmente, a las redes sociales como Facebook, Messenger y WhatsApp. El año pasado, los ingresos generados por el servicio de internet, a diciembre de 2015, llegaron a Bs 2.732 millones.
Según publica este miércoles La Razón, en su edición impresa, el gasto diario de los jóvenes por la compra de paquetes que permiten el acceso a internet llega, en promedio, a Bs 2 por día.
Un sondeo a una treintena de jóvenes, entre hombres y mujeres, en su mayoría estudiantes universitarios, permitió conocer que las redes sociales más visitadas son Facebook, Messenger y WhatsApp.
"Con una carga de 60 megas, que cuesta Bs 2, puedo hablar hasta 30 minutos o más por WhatsApp o Messenger, y todavía me sobran megas para revisar el FaAcebook y WhatsApp" dijo Luis Apaza, estudiante de 22 años. "Yo cargo megas cada dos días o cada semana, dependiendo cuánto navego. Cargo de Bs 5, 10 y 20 y de ahí destino Bs para comprar paquete de megas. Utilizo internet para WhatsApp, Facebook, Messenger y también para llamadar", explicó el estudiante Jhony Fuentes.
Los ingresos generados por el servicio de internet, a diciembre de 2015, llegaron a Bs 2.732 millones. La cifra representa un aumento de 60% respecto a lo obtenido en 2014. (20/07/2016)
La impresión 3D revolucionará la producción de misiles
Ya es viernes tarde en la noche, pero en el departamento de diseño de Raytheon en Tucson, Arizona, las luces aún están encendidas. Los ingenieros de la mayor compañía fabricante de misiles del mundo están en el laboratorio haciendo pruebas con la más reciente herramienta de fabricación de la compañía de defensa: la impresora 3D.
Hay un exceso de solicitudes para usar las impresoras —compradas en el mercado comercial y adaptadas por los investigadores de Raytheon— dice Taylor Lawrence, presidente de Raytheon Missile Systems. Los ingenieros de diseño están tan interesados en experimentar con nuevas formas de fabricar misiles que las impresoras "están totalmente ocupadas los viernes en la noche y los fines de semana".
En marzo, la Marina de EEUU probó un misil Trident II D5 fabricado por Lockheed Martin con un componente impreso en 3D. El próximo año, MBDA, la compañía europea fabricante de misiles, utilizará una parte impresa en su sistema de misiles Sea Ceptor.
En unos pocos años, las impresoras 3D podrían utilizarse en el frente militar para reparar o sustituir partes de misiles, acelerando la disponibilidad y eliminando los riesgos de desabastecimiento, según Lawrence. Los investigadores están analizando formas de imprimir los circuitos eléctricos utilizados en los sistemas de orientación y componentes de microondas para los radares.
"Aún nos tomará algún tiempo alcanzar la capacidad para imprimir un misil completo, pero sin duda alguna creemos que se acerca el momento", dice.
Lockheed Martin dice que el componente incluido en el misil D5 —una cubierta para proteger los conectores de los cables— fue diseñado y fabricado en la mitad del tiempo que usualmente toma hacerlo.
Lawrence, de Raytheon, coincide: "Podemos producir componentes más rápidamente y a menores costos". Jeff Morgans, jefe de operaciones de MBDA, estima que la impresión en 3D podría reducir el tiempo de producción de componentes de misiles hasta en un 75 por ciento.
Actualmente, dice, transcurre más de un año desde la fecha en que se recibe el primer componente, o más, si se incluye el proceso de diseño. La compañía, propiedad conjunta de BAE Systems, Airbus y Leonardo-Finmeccanica, duplicó el año pasado su inversión en la impresión 3D.
Pero aún faltan décadas para que las fuerzas armadas comiencen a imprimir sus misiles en el terreno, dice Morgans: "Tenemos que estar seguros de que la tecnología se puede utilizar sin ningún riesgo".
Sin embargo, mientras tanto, el resurgimiento de las tensiones globales, desde Asia y Medio Oriente hasta las fronteras de Europa, está aumentando la demanda de más sistemas de misiles. También contribuye la llegada de una nueva generación de aviones de combate y buques de guerra, como el caza furtivo F-35 y el destructor tipo 45 británico.
Strategic Defence Intelligence, una consultoría, prevé que el mercado mundial de misiles y sistemas de defensa de misiles crecerá en casi un 50 por ciento hasta los $us 36 mil millones entre 2015 y 2025. Se fabricarán unos 200.000 misiles en los próximos cinco años, según la consultoría Forecast International.
Junto con la creciente demanda, los gobiernos quieren que los misiles tengan mayor alcance, mayor potencia y precisión, y más funciones que nunca antes, sin que esto conlleve precios mucho mayores. Los misiles tendrán que ser más inteligentes, e incluso probablemente realizar tareas de vigilancia.
La fabricación aditiva por capas, como se le llama a la impresión 3D, podría hacer las mejoras más factibles, por ejemplo, reduciendo el peso para ganar espacio para otros sistemas o para lograr un mayor alcance.
Si se utiliza la impresión 3D, ciertos componentes pueden ser huecos, lo cual es difícil con los métodos de fabricación tradicionales, que simplemente cortan el material.
La capacidad para imprimir metales y combinar aleaciones de diferentes formas abre nuevas posibilidades para el diseño. "A los ingenieros se les pueden ocurrir ideas brillantes", dice Lawrence, pero "el equipo de producción determina qué es factible y qué no. La introducción de la impresión 3D nos permite desarrollar esas ideas brillantes".
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