GoPro crea Karma, un drone plegable

La firma estadounidense GoPro se subió al carro de los drones con su primer modelo, Karma, pensado para ser muy transportable.

La empresa responsable de que podamos disfrutar de increíbles imágenes de deportes de acción, como el surf, esquí, buceo o escalada, como nunca se hizo antes, ahora diseñó este cuadricóptero, de acuerdo con la información de abc.es, para seguir al deportista en su actividad y obtener las mejores imágenes posibles. También quiere que sus cámaras dejen de depender de otros fabricantes, para así tener todo un sistema de grabación integrado con el que se pueda hacer tomas aéreas e incluso terrestres gracias a la capacidad de desmontar el estabilizador que integra un cardán de tres ejes en la parte delantera.

GoPro, según xataka.com, está dando un giro a la idea del drone como herramienta para situarlo en el centro de la acción, ya que la idea es hacerlo parte de nuestras actividades pero sin convertirlo en una carga adicional de equipo, ya que todo es portátil y se puede cargar en una mochila.

Karma se controlará desde una aplicación móvil, vía WiFi. El grip con estabilizador de Karma se puede soltar para utilizarla como cámara de mano, ofreciendo unas imágenes increíbles, gracias al estabilizador mecánico. Además, es compatible con el sistema de soportes de GoPro.

Entre sus características también se menciona el hecho de tener un controlador en forma de concha con el que se opera a distancia y cuenta con su propia pantalla táctil de cinco pulgadas que permitirá activar muchas de las funciones, así como un par de joysticks (palanca de mando o dispositivo de control) para controlar el vuelo del drone y la posición en la que apunta la cámara. Su velocidad máxima es de 56 kilómetros por hora y puede volar a una altitud máxima de 4.500 metros. Su batería permite un vuelo de 20 minutos y es desmontable.

Esperábamos ver algo de imagen 360º, ya que muchos otros a se están posicionando al respecto, y parece que será el futuro de la fotografía a medio plazo, gracias al desarrollo de la realidad virtual.

El nuevo drone de GoPro saldrá a la venta el próximo 23 de octubre. Costará 799 dólares sin cámara y 999 con el equipo completo. Si se incluye una cámara HERO5 Black de la misma empresa, el costo será de 1.099 dólares. Esta cámara de acción es capaz de “escuchar” al usuario y ser resistente al agua. Sigue teniendo una pantalla táctil de 2 pulgadas y capacidad para grabar a resolución 4K a 30 FPS, además de tomar imágenes gracias a su sensor de 12 megapixeles. Otra de las novedades de esta versión son sus controles por voz que permitirán controlar la cámara solo mediante una palabra. La cámara, sin carcasa, es sumergible hasta 10 metros.

Tripp Lite respalda y protege la infraestructura de red de la Universidad Panamericana campus Ciudad de México

La solución permite a la Universidad Panamericana campus Ciudad de México Mixcoac mantener la comunicación entre sus áreas de servicios escolares, redes e internet garantizando la continuidad de su operación

 Perfil corporativo: La Universidad Panamericana fue fundada en 1967, como escuela de negocios (Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas); el Instituto Panamericano de Humanidades también predecesor de la universidad, nació en 1968. Hacia 1978, fue elevado al rango de Universidad y en unión con el IPADE, surgió su nombre como hoy se conoce. La universidad cuenta con 3 campus y una sede que atienden a cerca de 12 mil alumnos en 33 carreras. Asimismo, cuenta con 3 sedes en el país: Ciudad de México, Guadalajara y Aguascalientes.

 Situación inicial: La Universidad Panamericana a través de su área de Infraestructura, requería contar con otro equipo de protección y respaldo para su Centro de Datos del Campus Ciudad de México, que protegiera y respaldara la operación de toda la infraestructura de red de la institución.


 Soluciones: Para solventar este requerimiento de la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México, se utilizó un equipo UPS modelo SU10000RT3U2TF SmartOnline de doble conversión para aplicaciones vitales.


 Logros: Con el respaldo e integración del nuevo equipo de Tripp Lite, ahora la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México, está segura de superar cualquier falla eléctrica en sus servidores y con garantía de suministro eléctrico.

El campus Ciudad de México, cuenta con 3 sitios respaldados y protegidos con equipos UPS SmartOnline de doble conversión Tripp Lite: Mixcoac (principal), Actipan y Málaga, así como Valencia, éste último recientemente protegido con un UPS SmartOnline de doble conversión Tripp Lite modelo SU10000RT3U2TF, que protege las Facultades de Ingeniería, Salud y Comunicación, además de la nueva Biblioteca de Humanidades.

El campus Ciudad de México se constituye por 13 facultades, donde se tenía la necesidad de brindar respaldo de energía a las islas de servidores que controlan y proveen internet a toda la infraestructura interna de comunicación de la Universidad. Actualmente, el sitio principal se encuentra protegido por un UPS SmartOnline de doble conversión modelo SU20K3/3XR5.

“Una de las actividades diarias para el área de Infraestructura, es proteger el Centro de Datos, por ello la necesidad de hacerlo con un equipo de calidad y marca de renombre, de tal forma que la operación y continuidad no se vean afectadas, debido a los constantes altibajos en el suministro eléctrico que ocurren en la zona donde se ubica la Universidad”, explicó el Mtro. Luis Enrique Gómez, Gerente de Infraestructura de la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México.


de la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México, comentó que “ante la necesidad de proteger y respaldar la infraestructura de red de cada una de las localidades, se evaluaron dos marcas de UPS: APC y Zigor. Resultando Tripp Lite la mejor opción con el equipo SU10000RT3U2TF tanto por sus capacidades técnicas que nos permitieron monitorear constante, proteger y asegurar al Internet de la escuela, tiempo de respaldo; así como la garantía de la marca, al darnos una excelente calidad de servicio postventa y conocimiento técnico para operarlo sin complicaciones”.




Ambos ejecutivos, al mando del Maestro Lorenzo Elguea, Director de TI de la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México, coincidieron que “desde hace 7 años las instalaciones están protegidas por equipos Tripp Lite, y a pesar de los fallos eléctricos de la zona, los equipos han evitado tener pérdidas en productividad en las más de 1000 personas que ahí laboran y una suma cercana a los 300 mil pesos por descompostura de switches”.



“Nos sentimos respaldados por una buena marca, contentos por la atención técnica y comercial que nos han brindado, pero sobre todo, por la respuesta del equipo a nuestras necesidades”, concluyeron los ejecutivos.

Descripción del equipo instalado

Sistema de UPS SmartOnline- Protección en línea de conversión doble para aplicaciones vitales.


• UPS torre o rack de 10.000 VA (10 kVA) con baterías internas.
• Mantiene de forma constante la salida de onda senoidal dentro del 2% de 208/ 120V de valor nominal a 60 Hz durante caídas de voltaje de hasta 100V y sobretensiones de hasta 300V.
• Simplifica la escalabilidad del tiempo de autonomía: Módulos de baterías externas que el usuario puede cambiar en operación.

• USB (compatible con HID); DB9 Serial; enchufe EPO (Apagado de Emergencia); Ranura para interfaz SNMP/Web; cero tiempo de transferencia, en línea, de doble conversión.

El Proyecto AirGig de AT&T Labs se acerca a realizar las primeras pruebas de campo para el acceso de banda ancha móvil ultra-rápido sobre líneas del tendido eléctrico

Las zonas urbanas, rurales y marginadas del mundo podrían beneficiarse de la innovadora conectividad de internet móvil AT&T con múltiples gigabits de velocidad

Donde hay líneas de tendido eléctrico, puede haber banda ancha

DALLAS, Texas, 20 de septiembre de 2016. AT&T* da a conocer hoy el Proyecto AirGig, una tecnología revolucionaria de AT&T Labs que algún día podría ofrecer acceso wireless, o móvil, a internet con velocidades de varios gigabits a un bajo costo, utilizando líneas del tendido eléctrico.

La etapa de experimentación está avanzada. Esta tecnología será más fácil de implementar que la fibra, se puede transmitir por un espectro sin licencia y puede ofrecer conectividad móvil ultra-rápida a cualquier hogar o dispositivo móvil. Diseñamos el Proyecto AirGig literalmente desde cero para crear una opción práctica y transformativa. Los experimentos iniciales, que continúan en las instalaciones al aire libre de AT&T, han sido positivos. Se espera comenzar las primeras pruebas de campo en el 2017.

“El Proyecto AirGig tiene un enorme potencial para transformar el acceso a internet en todo el mundo, mucho más allá de nuestra presencia actual de banda ancha y no solo en los Estados Unidos”, dijo John Donovan, Chief Strategy Office y presidente de grupo, Tecnología y Operaciones de AT&T. “Los resultados de las pruebas de laboratorio al aire libre han sido positivos, especialmente si consideramos hacia dónde nos dirigimos en un mundo 5G. Con este fin, estamos buscando el lugar propicio en el mundo para probar esta nueva tecnología el próximo año”.

Aumentando la conectividad global a internet con el Proyecto AirGig
AT&T tiene más de 100 patentes o solicitudes de patentes que apoyan esta nueva tecnología y otras tecnologías de acceso. Consideramos que el Proyecto AirGig es diferente a todo lo que existe. Estamos experimentando con múltiples maneras de enviar una señal de radio modulada alrededor o cerca de las líneas eléctricas de media tensión. No es necesaria una conexión directa a la línea de energía eléctrica y tiene el potencial de velocidades de múltiples gigabits en zonas urbanas, rurales y marginadas del mundo. El Proyecto AirGig ofrece esta conexión de última milla sin requerir nueva fibra hasta el hogar y es lo suficientemente flexible para ser configurado con células pequeñas o sistemas de antenas distribuidas. No hay necesidad de construir nuevas torres. No hay necesidad de enterrar nuevos cables.

Como parte del Proyecto AirGig, AT&T Labs inventó antenas de plástico y equipos de bajo costo ubicados a lo largo del cable de energía eléctrica para regenerar las señales de ondas milimétricas (mmWave) que se pueden utilizar para despliegues móviles y fijos 4G LTE y 5G de varios gigabits. Estos dispositivos, pendientes de patente, pueden representar bajos costos de implementación y hardware, al mismo tiempo que mantienen la más alta calidad de la señal. Consideramos que hemos logrado algo que será único en nuestra industria.

El Proyecto AirGig también puede beneficiar a las empresas de servicio público. El mismo permitiría contar y ampliar una variedad de aplicaciones de redes inteligentes (smart grids). También podría detectar con anticipación problemas con las líneas, como cuando interfieren las ramas de los árboles. Las compañías de electricidad podrían utilizarlo para identificar los lugares específicos hasta el tramo del cable donde el mantenimiento proactivo pudiera evitar problemas. También podría apoyar los sistemas de medición, aparatos y control de uso de las compañías de servicios públicos. Tiene el potencial de ser un éxito tanto para nuestros clientes como para las empresas de servicios públicos.

Conectando a todos
El anuncio de hoy del Proyecto AirGig es un enorme paso en la innovación para conectar a la gente donde sea que viven, trabajan y juegan. Es el más reciente paso de AirGig y queda camino por recorrer. Estamos llevando conectividad a las personas como pocas empresas pueden hacerlo. Hoy en día, nuestra fibra conecta a más personas, edificios y sitios de clientes empresariales que la de cualquier otra empresa. Utilizamos más de 1 millón de millas de la red de fibra de AT&T para ofrecer mayores velocidades de conexión móvil y por cable a más lugares. Y lo integramos todo con un enfoque centrado en el software y desarrollado para el futuro.

• Cableado: Ofrecemos velocidades de 1 gigabit por segundo a través de fibra en más de 29 mercados de los Estados Unidos en la actualidad, con planes de extendernos aún más para fin de año. También estamos realizando pruebas con tecnología de ondas milimétricas en sistemas inalámbricos fijos y G.Fast de próxima generación para lograr mayor velocidad y eficiencia en nuestras nuevas y existentes redes de cobre y fibra. Esto nos permitiría ampliar el servicio de Internet más allá de nuestra presencia existente de cableado fijo.

• Wireless: Nos entusiasma la continua evolución de las redes 4G LTE y 5G en los próximos años. Desplegamos 4G LTE-Advanced (LTE-A) en mercados a través de los Estados Unidos desde principios del 2014 y tenemos hoy en día a la gran mayoría de los clientes dentro de nuestra área de cobertura LTE. Esto significa una mayor velocidad de datos 4G LTE y una mayor capacidad de la red para el cliente. Estamos colaborando con líderes mundiales de tecnología para alinear los estándares 5G que permita un despliegue más rápido de la tecnología 5G. Y ya estamos realizando pruebas al aire libre y en el laboratorio con la tecnología 5G fija y móvil.

• Software Defined: Tradicionalmente, dependíamos de hardware especializado como routers, conmutadores y firewalls para transmitir las llamadas de voz y datos a través de nuestra red. Estos dispositivos eran confiables, pero no ideales para el uso de datos y video que hoy en día exige soluciones más rápidas y menos complejas. Por esto, nos estamos moviendo al software. Al igual que los consumidores reemplazaron sus reproductores de CD con aplicaciones streaming de música en sus teléfonos, nosotros estamos convirtiendo nuestro equipo de red en software virtual que opera en servidores estándares. Y estamos dando a nuestros clientes un mayor control sobre sus propios servicios de red. Es rápido, resistente y flexible. Esperamos virtualizar el 75% de nuestra red para el 2020, el paso más agresivo en la industria.

“El Proyecto AirGig tiene el potencial de llevar rápidamente la conectividad a todas partes del mundo. Nuestros investigadores están enfrentando los desafíos que obstaculizaron iniciativas similares hace una década, como las velocidades de megabit por segundo y los altos costos de implementación”, dijo Donovan. “El Proyecto AirGig está aún en la etapa de experimentación. Dicho esto, estoy entusiasmado con los avances que los ingenieros de AT&T Labs han logrado hasta la fecha. Nuestra estrategia general para brindar acceso, junto con nuestra arquitectura de red software-defined, es inigualable en su capacidad para abrir el paso a experiencias conectadas como lo son la realidad aumentada, la realidad virtual, los carros de auto-conducción, la telemedicina y el vídeo móvil de 4K. En la gran ciudad urbana. En el pequeño pueblo rural. Y, alrededor del mundo.”

Esperamos compartir pronto más información sobre las pruebas y los detalles en torno a la tecnología.

* Las compañías subsidiarias y afiliadas de AT&T Inc. proporcionan los productos y servicios de AT&T utilizando la marca de AT&T pero no como AT&T Inc.

Verint Logra el Primer Lugar en Workforce Optimization en ranking del Índice de Valor 2016 de Ventana Research

Verint® Systems Inc. (Nasdaq: VRNT) anuncia que la firma de investigación y consultoría en tecnología Ventana Research la ubicó en primer lugar como “Hot Vendor” en su Índice de Valor 2016 para Optimización de Fuerzas de Trabajo (Value Index 2016 for Workforce Optimization).

“Debido a ser líder en el mercado e a la amplia gama de capacidades de su solución de Workforce Optimization (WFO), la compañía nuevamente se ubicó en primer lugar en nuestro Workforce Optimization Value Index”, comenta Richard Snow, vicepresidente y director de investigación de Customer and Contact Center Research Practice de Ventana Research. “Verint es una proveedora global de sistemas WFO bien establecida. Durante el último año, continuó invirtiendo en el desarrollo de una suite de productos que le permiten retener su primer lugar en nuestro Índice de Valor 2016. La empresa obtuvo un puntaje “hot” en las siete categorías y se ubicó en primer lugar en capacidad, gestionabilidad y capacidad de adaptación, así como obtuvo un puntaje superior en validación de la compañía”.1

Ventana Research define Workforce Optimization como “el uso de personas, procesos, información y tecnología para gestionar de manera eficaz la fuerza de trabajo que mantiene las interacciones con los clientes. Para lograr dicha gestión, hoy en día la optimización de fuerzas de trabajo debe incluir a empleados que están situados en toda la empresa así como una variedad de aplicaciones para la captura y grabación de las interacciones, gestión de la calidad, capacitación y coaching, remuneración de representantes, gestión de la fuerza de trabajo y analíticas.” 2

La firma también destaca que “los sistemas modernos de Workforce Optimization son capaces de ayudar a las organizaciones a adoptar mejores prácticas, cumplir con objetivos operativos, maximizar la satisfacción de clientes y empleados, cumplir con las reglamentaciones y lograr resultados de negocio deseados”.3

Agrega Snow: “Desarrollamos este Índice de Valor para ayudar a las organizaciones a lograr precisamente estas metas”.4

Según el informe, “este nuevo Índice de Valor es un proyecto completamente independiente basado en la investigación. No está auspiciado ni influenciado por proveedores de tecnología y se lleva a cabo exclusivamente con el fin de cumplir con la misión de Ventana Research de brindar valor al negocio y TI a través de evaluaciones comparativas (benchmarking), talleres y servicios de consultoría”.5

Para conocer más sobre las soluciones Workforce Optimization™ de Verint y la cartera más amplia de Customer Engagement Optimization™, visite www.verint.com.

1-5 Ventana Research, Índice de Valor 2016 para Workforce Optimization

Video En el centro paceño, un 'mercado' para concretar negocios virtuales

En un "mercado", es convertido en la tarde y parte de la noche la explanada frente al edificio de Correos, en el centro paceño, por vendedores y compradores virtuales, quienes concretan en ese lugar las negociaciones que realizaron horas antes en diferentes páginas de Facebook como 'Guerra de Subastas'.

En las páginas en Facebook como Barrio chino, Guerra de subastas, Compradoras compulsivas, La tiendita de mamá, Subastas locas en La Paz o Ropas y accesorios se ofrecen una diversidad de productos a los usuarios, además son escenarios de pujas o subastas por una determinada mercancía.

En esos grupos “tú ofertas, muestras la prenda y el precio. Y dependiendo del interesado, si le conviene o no, para acordar la venta”, cuenta una de las personas dedicadas a la venta en Facebook que prefiere el anominato.

En horas de la tarde y la noche, frente a Correos se concentra un inusual número de personas para concretar la venta-compra de ropa para todas las edades, juguetes y hasta alimentos. La mercadería es nueva, a medio uso o americana.

Los entrevistados, que prefirieron omitir sus nombres, coincidieron en que la venta es directa y o vía subasta.

“Con la subasta yo conseguí perfumes casi a mitad de precio del original”, asegura Vilma Alí, quien vende ropa de niños y aguarda la llegada de sus clientas con quienes en Facebook concretó la venta de varias prendas.

Foto: Miriam Chávez

Correos, independiente de la forma de venta, es el lugar para concretar el negocio. “Los compradores nos dicen: en Correos porque es un lugar céntrico y público. Vemos la cercanía para ambos”, cuenta Adriana R.

Por la afluencia de gente en ese lugar, en su mayoría sentada en las graderías, existe control policial. “Ellos no quieren que ofertemos los productos, nos llaman la atención”, comentó una comerciante que hace uso de las redes sociales para ofertar su mercadería.

Una de las características de quienes venden es el que está atentos a sus teléfonos celulares a la espera de la llamada de sus compradores para hacer el contacto. “Uno tiene que ser serio. Yo solo espero una hora, sino vienen me voy”, cuenta otra vendedora.

El dirigente de Ecobol Rubén Bascopé informó que las ventas en el lugar empezaron hace siete meses y desde entonces "las autoridades municipales no tomaron acciones toda vez que el comercio debe ser regulado por ellos".

Frentea esa situación, la gerencia decidió levar rejas para en el atrio."Vamos a enrejar este lugar para resguardo. A parte de la mala imagen, la gente ha convertido a este lugar en un punto neurálgico para la delincuencia y lo esta volviendo en barrio chino, no lo vamos a permitir", aseguró

Otro sitio de entregas de productos, con menos afluencia, es la Plaza San Francisco, a pocos pasos de Correos.

Drones vigilan selva en Panamá

No levantan dos palmos de altura y apenas miden un metro de punta a punta, pero son capaces de escudriñar cada rincón de los extensos bosques panameños y de alertar sobre cualquier mínima señal de deforestación.

"Son como pájaros guardianes", dice mirando al cielo Manuel Martínez, un indígena de la etnia Guna que ha aprendido a pilotar drones gracias a un programa impulsado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

Aunque son el símbolo de la guerra moderna y las potencias militares los utilizan para matar sin salpicarse el uniforme de sangre, los drones también se han convertido en el mejor aliado de los pueblos indígenas panameños para preservar su bien más sagrado: la Madre Tierra. "Los bosques tienen un sentido espiritual para nosotros, son nuestros hermanos. Nos protegen del sol, de la lluvia, nos dan alimentos y medicinas para que nuestros hijos no se enfermen", explica con ayuda de un traductor Otilio Matos, el cacique de la Comarca Madugandí, un territorio Guna a dos horas en auto de la capital panameña que le ha declarado la guerra a la tala ilegal.

Las cifras dan vértigo: el Ministerio de Ambiente calcula que cada año se pierden 11.415 hectáreas por la deforestación, y la Asociación Nacional para la Conservación de la Naturaleza (ANCON) estima que en total hay 2 millones de hectáreas degradas en todo el país, de las que sólo se ha podido recuperar el 14 por ciento.

"La falta de bosques pone en riesgo la seguridad alimentaria de estos pueblos, su vivienda y su supervivencia. No se trata sólo de monitorear para conservar la biodiversidad, sino también para proteger a estas sociedades", explica el oficial forestal de la FAO, Lucio Santos, durante una visita de Efe a la comunidad de Aku Yala, en Madugandí.

Santos lidera este proyecto piloto de la FAO que se pretende expandir al resto de países de Mesoamérica y que busca enseñar a las poblaciones rurales e indígenas a vigilar sus recursos naturales a través de la información procedente de satélites, inventarios forestales y drones.

"Los drones les ayudan a identificar las zonas en las que están teniendo lugar invasiones de colonos", como se llama a las personas que viven en las comarcas a pesar de no ser indígenas, "y les alertan de los abusos de la ganadería", explica el oficial forestal. La FAO ha puesto a disposición de la Coordinadora Nacional de Pueblos Indígenas de Panamá, el organismo que aglutina a la mayoría de las comunidades del país, dos drones de ala fija valorados en 7.500 dólares cada uno, que las comarcas se van alternando, y siete estaciones de monitoreo colocadas en puntos estratégicos del país.

Cotes empieza a subsanar observaciones a estatuto

La asamblea extraordinaria de socios de la Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre Ltda. (COTES), instalada ayer para tomar conocimiento y analizar las observaciones que formuló la AFCOOP al nuevo estatuto de la cooperativa, ingresó en un cuarto intermedio hasta el 28 de este mes.

“Hemos decidido que la Comisión Redactora del Estatuto se traslade a la ciudad de La Paz a efectos de consultar todas las observaciones planteadas por la AFCOOP y la próxima semana, el 28 de septiembre, se va a reinstalar la asamblea con el fin de subsanar todas las observaciones”, informó al final de la junta de socios el consejero de Administración de COTES, Juan Pablo Barrón.

La solicitud de homologación y registro del estatuto orgánico de COTES ingresó a la Autoridad de Fiscalización y Control de Cooperativas (AFCOOP) el 13 de mayo del presente año.

El director General de la AFCOOP, Juan Vargas, en una nota escrita informó que de la revisión efectuada al nuevo estatuto orgánico de COTES, “concluye que los documentos presentan observaciones desde el punto de vista técnico y jurídico, por lo cual se requiere la debida aclaración o complementación relacionada a los requisitos mínimos para la aprobación de la solicitud respectiva”.

En consecuencia, añade Vargas, se le otorga el plazo máximo de 30 días hábiles administrativos para la presentación de la documentación conforme a las observaciones contenidas en la presente notificación, que data del 2 de septiembre.

OBSERVACIONES

La Autoridad de Fiscalización y Control de Cooperativas presentó un informe con 52 observaciones; en una de ellas, afirma que los asociados no pueden tener responsabilidad administrativa debido a que no son funcionarios públicos.

También observa y de manera reiterada que no puede haber consejeros suplentes y en caso de acefalías el orden para remplazar debe ser con los titulares, caso contrario se debe elegir al nuevo consejero mediante asamblea ordinaria.

Asimismo, hace notar que “los consejeros titulares reciben asignaciones económicas de acuerdo a la realidad económica de la cooperativa”. Además, recuerda que el Comité Electoral no puede convocar a elecciones, debido a que es tuición del Consejo de Administración.

Por otro lado, deja en claro que el Gerente General no puede autorizar la transferencia de los certificados de aportación, porque es atribución de la asamblea extraordinaria.

También remarca que el Tribunal de Honor no realiza procesos administrativos, sólo disciplinarios.

La AFCOOP, además, observa que el estatuto de COTES no contenga el valor unitario del certificado de aportación y que tampoco prevea la aplicación del nuevo valor del certificado una vez revalorizado a los nuevos ingresos como asociados.

INSISTIRÁN CON SUPLENTES

El presidente del Consejo de Administración de COTES, Hernando Aguilar, dijo que muchas de las observaciones no corresponden a la realidad de la cooperativa.

Citó como ejemplo la exigencia de sólo tener consejeros titulares y no suplentes como actualmente sucede y que dio buenos resultados, según el consejero.

“Nosotros vamos a insistir previo análisis en la asamblea, que se respete la decisión interna de cómo se llevan adelante las elecciones en la cooperativa. Ese uno de los puntos principales”, sostuvo.

Por su lado, el presidente del Consejo de Vigilancia de COTES, Eduardo Diez Canseco, indicó que la AFCOOP también pide incluir la distritalización en el nuevo estatuto tal como estaba en el proyecto inicial.