Novedades en televisión

Nueva línea de Samsung



Con tecnología libre de cadmio y de metales pesados contaminantes Samsung presentó en España el televisor SUHD 2016 que además ofrece una calidad de imagen más realista, con un brillo asombroso, un contraste excepcional y los colores más vivos. También reduce significativamente el reflejo de la luz.

Colores de lujo de Panasonic



DX900, el nuevo buque insignia de las televisiones Panasonic, llega para competir con los principales fabricantes de alta gama del mercado. En 58 y 65 pulgadas llega con la tecnología 4K Pro de la marca y con toda una nueva serie de colores con una precisión 40 veces mayor que la de un televisor convencional. DX900 es uno de los primeros televisores del mundo con certificación Ultra HD Premium.

Tecnología HDR en LG



La coreana LG presentó sus nuevos modelos OLED 4K y Super UHD con la nueva tecnología HDR que apunta a convertirse en la nueva tendencia en este segmento. Ofrecen un real contraste infinito, es decir que no requiere de una fuente de retroiluminación. Cuando se requiere mostrar el color negro, los pixeles se apagan.

Anillos, pulseras, relojes y celulares, los medios de pago de Río 2016

Los Juegos Olímpicos Río 2016 pasarán a la historia por los méritos deportivos de los atletas, pero en lo que refiere a los medios de pago electrónicos la ganadora es la tecnología "sin contacto", es decir sin necesidad de tarjeta.

El gran evento deportivo que se inaugurará el 5 de agosto en Río de Janeiro, la "cidade maravilhosa" de Brasil, será el primero de la historia en los que se podrá pagar con unos anillos, relojes y pulseras especiales o simplemente con los teléfonos móviles.

La compañía Visa, patrocinadora de los Juegos Olímpicos desde hace 30 años, va a estrenar en la ciudad brasileña su línea de "wearables" (literalmente llevables), un paso adelante en su misión de hacer que los medios de pago sean cada vez más simples y seguros.

En una entrevista con Efe el argentino Adrián Farina, vicepresidente de marketing de Visa para América Latina y el Caribe, afirma que la relación de treinta años de la compañía con los Juegos Olímpicos no es de las de "pegar un logo al lado del otro", sino algo más serio, que "tiene que ver con el ADN" corporativo.

"Es el mas antiguo patrocinio que tenemos, el más longevo y el que más nos enorgullece por lo que implica el olimpismo", dice Farina desde su despacho en la oficina regional de la compañía en Miami (sur de EE.UU.).

Los valores e ideales del olimpismo moderno, iniciado en 1896 en Atenas, son compartidos por Visa, una compañía universal que se basa en la aceptación y favorece la inclusión. "Es una asociación que va mucho con el ADN de la marca", asevera.

Cuando se le pregunta por los agoreros que pronostican problemas en los Juegos Olímpicos brasileños, los primeros que se celebran en Sudamérica, responde sin dudar: "siempre los últimos Juegos son los mejores".

Visa patrocinó en 2014 el Campeonato Mundial de Fútbol celebrado en Brasil y defiende que, pese a las dificultades, también los Juegos Olímpicos brasileños serán un éxito. "Son acontecimientos deportivos de primer nivel que se superan a si mismos en cada convocatoria", dice Farina.

En virtud de un acuerdo firmado por Visa y el Comité Olímpico Internacional (COI) en 1986, que se puso por primera vez en práctica en Seúl 1988, Visa es el medio oficial de pago de los Juegos Olímpicos de Verano e Invierno y de los Paralímpicos.

Desde el punto de vista de los pagos electrónicos, Río 2016 va a ser el reino de los llamados medios "contactless" (sin contacto), que evitan al usuario el tener que llevar consigo la tarjeta de crédito.

Farina explica que en la Villa Olímpica están ya instaladas 4.000 terminales de pago que permiten a los usuarios de tarjetas Visa pagar tanto de la manera tradicional como con estos nuevos medios.

"Solo puedo decir que no lo pasaría muy bien", responde Farina con humor a la pregunta de qué puede ocurrir si un atleta o un turista presenta en la Villa Olímpica una tarjeta de crédito de una marca que no sea Visa.

A lo largo de la entrevista el directivo insiste en que Visa no se toma su patrocinio como algo que simplemente consiste en poner una vez cada cuatro años su logotipo y su marca junto a los cinco anillos de otros tantos colores que representan a los Juegos Olímpicos, sino que participa activamente en ese evento que se produce cada cuatro años.

"Nos asociamos con algo por lo que millones de personas sienten pasión", dice Farina, quien destaca el hecho de que en estos juegos vayan a participar por primera vez atletas que son refugiados y no pueden competir por sus respectivos países por diversas razones.

La empresa apoya esa iniciativa del COI y ha acogido bajo su ala a diez de los atletas refugiados, los cuales a la vez forman parte junto a otros 50 de diversos países del Visa Team (Equipo Visa) de Río 2016, el más nutrido hasta la fecha, con representantes de 26 disciplinas deportivas.

Mediante ese programa, del que han formado parte deportistas de primer nivel como el nadador estadounidense Michael Phelps, el que más medallas olímpicas ha ganado en la historia (22), o el ciclista colombiano Nairo Quintana, la compañía ayuda económicamente y de otras formas a atletas olímpicos.

Entre los 60 atletas del Visa Team de Río 206 (un 62 por ciento más grande que el de Londres 2012) está la ciclista colombiana Mariana Pajón, el voleibolista de playa brasileño Allison Cerruti y el clavadista mexicano Iván García.

Un caso notable en el equipo Visa de este año es el de la deportista musulmana Ibtihaj Muhammad, que representará a Estados Unidos en esgrima y escogió ese deporte, porque le permite practicarlo sin faltar a las normas de su religión en cuanto al vestido y el decoro.

La atleta, que competirá tocada con el "hijab" (velo), fue elegida por Visa para presentar el anillo que debutará como medio de pago en estos Juegos Olímpicos.

Su historia, como la de los refugiados que cuentan por primera vez con un equipo olímpico, tienen más eco en eventos de la envergadura de Río 2016.

"Los adoptamos en el Visa Team porque son la máxima expresión de los principios de universalidad, aceptación e inclusión" que Visa comparte con el movimiento olímpico, dice Farina.

"El deporte les dio un lugar (a los refugiados). Ellos valoran la plataforma que les da, porque les permite contar sus historias, unas historias que inspiran y que muestran que no se dejan abatir, que es el espíritu de los Juegos Olímpicos", concluyó.

Video Implementan códigos QR en nichos de notables del Cementerio General

Buenas prácticas para ofrecer una excelente experiencia en banca móvil

Akamai Technologies, Inc. (NASDAQ : AKAM), el líder global en servicios de CDN (Content Delivery Network – Red de Entrega de Contenidos), ofrece algunos consejos para ofrecer una excelente experiencia a los usuarios de banca móvil.

Ofrecer a los usuarios una experiencia de alta calidad en diferentes redes y dispositivos es un reto. Hoy en día, los clientes de banca demandan excelencia sin que importe cómo eligen interactuar. Según la experiencia web sea buena o mala, es como los clientes se acordarán de la marca. Doce experiencias positivas equivalen a un incidente negativo no resuelto. Akamai se ha basado en su experiencia de servir el 30% del tráfico web mundial para ofrecer algunos factores clave a tomar en cuenta a la hora de desarrollar una estrategia de banca móvil.

 

1. Las aplicaciones de banca móvil son más lentas; hay que hacer que sean más rápidas.

Las expectativas de los clientes se basan en su experiencia digital, tanto en banca como en otros sectores. Los clientes de banca actuales esperan una experiencia online consistente en cualquier canal, cualquier dispositivo, cualquier momento. Una experiencia móvil pobre es la primera causa del abandono pero también es el problema más fácil de resolver. Utilizando las técnicas probadas de Akamai para mejorar los problemas de rendimiento de la web – la entrega de contenido y la aceleración dinámica de red – se pueden resolver incluso los problemas de rendimiento más difíciles. Las optimizaciones frontales, incluyendo la compresión de imagen adaptativa y la caracterización del dispositivo, pueden ayudar a mejorar el rendimiento para obtener una excelente experiencia web móvil.

 

2. Adaptar la experiencia web a los usuarios de banca móvil de todo tipo.

Los actuales clientes de banca están utilizando cientos de dispositivos, navegadores y redes diferentes. Dependiendo de la congestión de red, los tiempos de respuesta de las páginas pueden ser un 50% más lentos que los de la página de un competidor. Por ello, es imprescindible adaptarse a la conectividad y navegador de cada usuario.

 

3. Dirigir de forma rápida a los clientes hacia el contenido que desean.

Las aplicaciones nativas son una elección sólida para las aplicaciones que se utilizan frecuentemente, pero pueden ser mucho más caras de mantener.

 

4. Medir el impacto empresarial de todos los canales de ingresos.

El paso más importante para mejorar el rendimiento del sitio es medir todas las experiencias web del usuario final. Una vez medidas, se relacionan los resultados con las métricas clave del negocio (por ejemplo, ingresos y conversión) de cada canal de ingresos. Esto permite identificar las diferencias de rendimiento y volver a centrarse en las características y capacidades del sitio web cuando es apropiado.

 

5. Utilizar los recursos del desarrollador de forma inteligente para apoyar la estrategia móvil.

Desarrollar un sitio móvil separado solo es efectivo si el sitio no cambia frecuentemente. El Diseño Web Adaptable (Responsive Web Design), aunque requiere bastante desarrollo, permite a las páginas web responder al contexto en el que se cargan y cambiar su interfaz de usuario en consecuencia. Hay que elegir el mejor enfoque para cada negocio sin comprometer la experiencia del usuario.

 

6. Conocer a los usuarios y optimizar según sus necesidades.

Medir los tiempos de carga de las páginas del sitio web, tal y como lo experimentan los usuarios finales, ayudará a tener una visión profunda de la experiencia web global de los clientes. La Monitorización del Usuario Real (Real User Monitoring) permite tomar decisiones informadas y rectificar rápidamente los problemas relacionados con el rendimiento de las geografías, navegadores, dispositivos y ajustes de conectividad. Recoger y analizar los datos de forma individualizada, en vez de estudiar el rendimiento medio global, ayudará a entender a los usuarios y ofrecer experiencias optimizadas basadas en sus necesidades individuales.

 

7. Optimizar el rendimiento utilizando el almacenamiento en caché de las imágenes.

Mejorar la capacidad de almacenamiento en caché del contenido móvil permitiendo almacenar en caché múltiples versiones de un objeto es clave para ofrecer una experiencia optimizada al cliente. Al entregar la versión correcta según las características del dispositivo entrante y descargando el origen, se permite una respuesta más rápida y adaptada al cliente.

 

8. Reducir el tamaño de la descarga con la compresión selectiva de imágenes.

Ajustando los parámetros de compresión para las imágenes en tiempo real según se necesite, en base a las condiciones de red cambiantes del usuario final, se puede ofrecer el equilibrio óptimo entre la calidad de imagen y el tiempo de descarga. Los usuarios pueden disfrutar de imágenes de alta calidad cuando las condiciones de red son buenas sin padecer de un rendimiento lento cuando las condiciones son pobres.

 

9. Proteger los datos, sitios y aplicaciones de una brecha de seguridad.

En el actual entorno de TI cambiante, a menudo los sitios y aplicaciones móviles son unos de los puntos más débiles y más atacados. Utilizando una combinación de gestión de dispositivos móviles y un cortafuegos basado en la nube para proteger la infraestructura móvil es clave para reducir la interrupción del negocio, ofrecer una protección a los ingresos, mejorar el tiempo de respuesta de las aplicaciones y reducir el riesgo que acecha a la reputación de marca.

 

10. Impedir los tiempos de parada con una solución de protección DDoS.

Las Instituciones de Servicios Financieros tienen más riesgos de sufrir de esfuerzos más frecuentes y sofisticados para comprometer sus sitios web y aplicaciones para robar propiedad intelectual y datos de clientes. Es esencial tener una estrategia de protección DDoS que ofrezca una protección escalable – sin comprometer el rendimiento – para mantener la continuidad de negocio y reputación de marca mientras se ofrece a los clientes una solución para simplificar sus vidas financieras.

Google: 'Probablemente nunca podamos construir máquinas con consciencia'

El avance de la inteligencia artificial ha llegado a dotar a las máquinas de cualidades propias del ser humano, como la intuición y la improvisación, y ha logrado que superen al hombre en tareas concretas, pero la probabilidad de que tengan consciencia de sí mismas es una quimera.

"No entendemos muy bien cómo funciona la consciencia, apenas sabemos nada de ese proceso humano. Probablemente nunca seamos capaces de construir máquinas que tengan consciencia de sí mismas", explica a Efe el neurocientífico Greg Corrado, impulsor de Google Brain, el proyecto de inteligencia artificial de Google.

Tras sesenta años de investigación y una década de grandes avances en inteligencia artificial, "ya hay computadoras capaces de entender cosas muy básicas del mundo y de la comunicación humana", máquinas que realizan tareas con precisión y eficacia. Las más prestigiosas universidades y compañías tecnológicas trabajan en ella.

Su impacto, según los expertos, va a ser tan revolucionario como el de internet. Sin embargo, aunque estas máquinas capaces de aprender por sí solas empiezan a mostrar rasgos propios de la inteligencia humana, están a años luz de poseer cualidades tan inherentes y determinantes del hombre como el sentido común, la consciencia o las capacidades social y creativa.

El cerebro y el proceso del conocimiento siguen siendo un misterio y, subraya Corrado, el objetivo de la inteligencia artificial no es replicar a la humana, pese a que se aprovecha de los avances de la neurociencia, sino crear sistemas aparentemente inteligentes.

Sistemas que ya escriben poemas inéditos a partir de su conocimiento de los clásicos de la literatura universal, que ganan al juego "go" al campeón del mundo, que pueden entender el lenguaje natural o detectar qué tipo de objetos aparecen en una fotografía.

En tareas muy concretas, son mejores que el ser humano.

El investigador de Google destaca los avances cosechados en el "deep learning", esto es, sistemas que aprenden por sí mismos a partir del ejemplo y son capaces de lograr la consecución de una tarea.

Es el caso, por ejemplo, de un sistema que, tras ver grandes cantidades de fotos de gatos, puede deducir cuáles son las características definitorias de ese animal y saber cuándo aparece uno en una imagen que nunca ha visto.

Los sistemas computacionales de percepción – capaces de "ver", "escuchar" y "entender" el mundo físico – experimentan grandes logros.

"Es la primera ciencia que ha sido capaz de crear máquinas que son, en cierta medida, intuitivas", confirma Corrado. Son capaces de detectar patrones sin disponer de toda la información necesaria.

En el campo del "deep learning" se trabaja en redes neuronales artificiales, que son sistemas que se inspiran en el entramado neuronal para procesar la información.

Corrado explica que los sistemas de inteligencia artificial han conseguido también tener cierto grado de improvisación. Así, AlphaGo, la máquina que batió al campeón del mundo de go, ganó gracias a movimientos "sorprendentes e improvisados" tras hacer interpolación y extrapolación de los datos de que disponía.

El investigador aclara, sin embargo, que no se trata de creatividad.

Aunque el "deep learning" empieza a aplicarse en el arte como una herramienta más para la creación – por ejemplo para descubrir nuevas combinaciones musicales –, las máquinas aún necesitan la información creada por los humanos para trabajar.

¿Creará la inteligencia artificial por sí sola, sin la intervención humana? "No sabemos cómo funcionan la imaginación ni el proceso del conocimiento (...). Los artistas están muy influenciados por su contexto social y su afán comunicativo y eso no existe en las máquinas. Lo que éstas puedan crear va a ser algo muy distinto de lo que consideramos bellas artes", afina. (02/08/16)

Ejecutivos de Coteor ratifican que este año habrá elecciones

El presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro (Coteor), Marcelo Cortez, confirmó que máximo hasta fines de septiembre de este año, habrá renovación de directorios de los Consejos de Administración y Vigilancia, mediante elecciones democráticas, luego de que el pasado 18 de julio el Tribunal Supremo Electoral (TSE) comunicó oficialmente su aceptación para administrar este proceso.

Cortez, en conferencia de prensa realizada ayer, mencionó que se trata de una Resolución de la máxima autoridad electoral en el país, que establece en una primera parte, que estas elecciones se realizarán con el Estatuto Orgánico de Coteor.

Una segunda parte hace mención que con la Dirección Económica y Financiera del Tribunal Supremo Electoral en coordinación con el personal de Coteor, se elaborará esta semana un presupuesto electoral, para luego mediante la Dirección Jurídica Nacional, suscribir un convenio que establezca los alcances de ambas instituciones, en el proceso electoral.

"Este procedimiento no tuviera que tardar más de 8 a 9 días hábiles. Una vez firmado este convenio en que se establezca el presupuesto, Coteor efectuará el desembolso y a través de las instancias que corresponde se promocionará el proceso electoral entre los socios", señaló.



REGLAMENTO

Marcelo Cortez, insistió que estas elecciones se llevarán a cabo en base al Estatuto Orgánico de Coteor y el reglamento del órgano electoral.

"A partir de esto, los plazos y demás características propias se harán conocer mediante el Tribunal Supremo Electoral. De todas maneras, a partir del criterio que el Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y la parte administrativa han entendido, esperamos concretar este proceso electoral en el tiempo más breve posible", explicó.

Agregó que con esta resolución de carácter nacional el Tribunal Electoral Departamental de Oruro, cuya presidenta Judith Ramos ha señalado que no tiene conocimiento aún de este tema, no le quedará otra que acatar y trabajar en función de concretar estas elecciones.

"Todo está cumplido y con esto quiero dejar claro nuevamente cualquier duda no es cierta cualquier especulación en sentido negativo de que la administración esté promoviendo otro proceso. Hemos cumplido todo lo que nos han requerido. Somos la única instancia que lo ha logrado", finalizó haciendo notar que en Bolivia las cooperativas telefónicas de La Paz, Cochabamba y Tarija, han solicitado también la mediación del máximo órgano electoral en el país.

(ISC)² reúne especialistas de seguridad de la información en Conferencia en Chile

“(ISC)² SecureChile – Seguridad de la Información: Una tarea de todos” se llevará a cabo en la ciudad de Santiago el 9 de agosto



El (ISC)²®, principal instituto del mundo dedicado a la educación y certificaciones profesionales en Seguridad de la Información, anuncia el (ISC)² SecureChile, primer evento de seguridad de la información a ser promovido por el instituto en el país. Con el tema “Seguridad de la Información: Una tarea de todos”, el evento se llevará a cabo el martes 9 de agosto en el Espacio Fundación Telefónica, en Santiago, en colaboración con el Capítulo (ISC)² Chile.

“Con el aumento de los delitos cibernéticos, los profesionales deben estar actualizados y preparados para las diferentes amenazas. Las empresas no solo necesitan acompañar, sino estar al frente de las tendencias para protegerse de los ataques. El proceso de evaluación de riesgos y de garantía de la Seguridad de la Información de las organizaciones continua cambiando y creciendo en complejidad, razón por la cual los profesionales necesitan actualizarse por medio de eventos como el (ISC)² SecureChile 2016”, afirma Gina van Dijk, directora regional, (ISC)² América Latina.

Dirigido a los profesionales de Ciberseguridad y Seguridad de la Información de todos los niveles de actuación, desde el Analista al CISO (Chief Information Security Officer), el (ISC)² SecureChile contará con la participación de importantes especialistas mundiales y latinoamericanos, como Wilson España, Presidente del Capítulo (ISC)² Chile, Gabriel Bergel, Vicepresidente del Capítulo (ISC)² Chile, y Elise Yacobellis, Estratega de Desarrollo de Negocios del (ISC)².

James Harris, keynote speaker del evento, CTO de Eunomic, Inc., fue Agente Especial del Departamento de Seguridad Interna y Ciberseguridad del FBI por más de una década, además de haberse desempeñado en diversas empresas de tecnología. Con base en su estudio desarrollado en colaboración con un científico cognitivo, el exagente abordará en su presentación los aspectos de la ciencia que llevan a las personas a optar por más Ciberseguridad, mostrando cómo entrenarlas y educarlas para que tomen decisiones más asertivas.
Además de las charlas, habrá un panel dedicado a la actuación de las mujeres en el área de Seguridad de la Información, con la participación ya confirmada de Soledad Bastias, CISO de Codelco, y Helvecia Castro Aguaya, Subgerente de Seguridad de la Información en Nexus. De acuerdo con (ISC)², la participación femenina en este mercado está creciendo cada vez más y es importante tener actividades que auxilien en el desarrollo y capacitación de estas profesionales.

Los participantes también tendrán la oportunidad de conocer las mejores prácticas que abarcan todos los sectores de la industria, con foco en temas actuales y emergentes, y en los retos que los líderes en Ciberseguridad han enfrentado. Las inscripciones se pueden realizar en el sitio web del evento: https://welcu.con/isc2/isc2-securechile-2016.

Anote en su agenda – (ISC)² SecureChile 2016

Fecha: 9 de agosto de 2016

Horario: de 8:30 a.m. a 6:45 p.m.
Lugar: Espacio Fundación Telefónica, Providencia 127, Santiago (Chile)

Programa de la conferencia e inscripciones: https://welcu.con/isc2/isc2-securechile-2016