30 abril 2016

Entel apunta llegar a 5 millones de usuarios e invertir $us 335 MM este año



La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) tiene como meta llegar al menos a cinco millones de usuarios y concretar una inversión de $us 335 millones este año, informó el gerente general de la empresa estatal, Óscar Coca.

“Dicha cantidad (de usuarios) representa a la mitad de la población del país”, explicó para mostrar la cobertura que pretende la empresa nacionalizada.

Los datos oficiales del Censo Nacional de Población y Vivienda 2012 (CNPV) señalan que en Bolivia hay 10.027.254 habitantes. Coca afirmó que el año anterior la firma registró 4,6 millones de usuarios

“Vamos a hacer una inversión de $us 335 millones este año y Entel está respondiendo a los retos de la tecnología, la ampliación de la cobertura y cumpliendo con el país”, destacó.

La cifra es similar a la inversión efectuada en 2015, que llegó a $us 336 millones, según el Informe Presidencial presentado el 22 de enero.

En 2014, se contabilizó la existencia de 10.450.341 líneas móviles en el territorio nacional.

El 10 de abril, La Razón informó que entre 2006 y 2015 las utilidades o beneficios de las operadoras de telefonía móvil (Entel, Tigo y Viva) se triplicaron, al haber pasado de $us 65,42 millones en 2006 a $us 200,38 millones (dato preliminar).

El ejecutivo detalló que la telefónica estatal cerró la gestión 2015 con utilidades que ascienden a $us 140 millones.

“Esa cantidad es el doble de lo que la empresa italiana (Euro Telecom Internacional) obtuvo el último año antes de la nacionalización de la compañía ($us 84,9 millones) y nosotros bajamos las tarifas (de telefonía móvil e internet, pero) aumentamos las utilidades e invertimos en el país”, afirmó el gerente.

China presenta un nuevo robot de vigilancia que genera dudas



Con la mirada puesta en la protección de más de mil trescientos millones de habitantes, la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa de China diseñó un robot de vigilancia que fue presentado en la Feria Internacional de Tecnología Militar y Civil la semana pasada en Chongqing (este de China).

El modelo, llamado AnBot, representa una serie de avances tecnológicos que le permite “mejorar las medidas de lucha contra el terrorismo en el país”, según informa la agencia de noticias China News.
El prototipo, que aún no está en servicio, cuenta con sensores visuales y acústicos a través de los cuales detecta movimientos sospechosos durante las ocho horas de trabajo autónomo que le permite su batería y puede ser controlado a distancia.

Inquietudes
Fue creado con el objetivo de patrullar las calles, controlar disturbios y prevenir eventuales actos de terrorismo. Genera, sin embargo, cuestionamientos de quienes creen que podría convertirse en una máquina de represión, según apunta el periodista español Francisco Jódar en la revista Muy Interesante: “Es un prototipo que aún parece lejos de patrullar las calles, pero abre una inquietante vía para el control tecnológico de los ciudadanos”.

De hecho, Xiao Xiangjiang, director del Instituto de Electromecánica y Automatización de la universidad que desarrolló el dispositivo, anunció durante su presentación que está “equipado con armas para prevenir y controlar la violencia por control remoto”, según cita el portal NewsWeek.
AnBot además integra un taser, herramienta que dispara agujas que administran una descarga eléctrica a través de un cable, y cuenta con un botón de auxilio que lo conecta con la Policía.

Snowden tiene dudas
Las polémicas capacidades de la máquina no solo hicieron eco en China. Incluso Edward Snowden, exconsultor de la Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos que está refugiado en Rusia tras haber filtrado información confidencial de su país en 2013, ironizó sobre el robot a través de su cuenta de Twitter donde publicó que “sin duda, esto terminará bien".

Aún no hay una fecha oficial de la incorporación de AnBot a las labores de patrullaje en China, por lo que habrá que darle chanche, al menos, de entrar en funcionamiento


Entel generó Bs 26.671 millones de ingresos en ocho años de nacionalización



La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) generó ingresos por Bs 26.671 millones en ocho años de nacionalización (2008-2015), mientras que en un periodo similar de privatización (2000-2007) logró Bs 12.620 millones, según el gerente de la telefónica estatal, Óscar Coca.

"De 2000 hasta 2007, con la administración italiana se generaron 12.620 millones de bolivianos de ingresos, recuperamos la empresa para los bolivianos, y en el mismo periodo, de 2008 hasta 2015, generamos 26.671 millones de bolivianos", informó Coca, a la estatal Bolivia TV.

El 1 de mayo de 2008, el Gobierno boliviano nacionalizó Entel que, en ese entonces, estaba en manos de la italiana Euro Telecom, firma extranjera que privatizó esa compañía en 1996.

De acuerdo con Coca, entre 2000 y 2007 Euro Telecom invirtió en la telefónica sólo $us 273 millones, frente a los $us 1.080 millones que se invirtieron en los ocho años de nacionalización, gracias a la buena administración del Estado boliviano. "Es decir, un incremento de 295%", agregó Coca.

Dijo que la inversión percápita en la administración italiana era de $us 1,73, pero en manos del Estado llegó a $us 33,27, al cierre de 2015. "ENTEL termina haciendo el 60% de toda la inversión en el país en telecomunicaciones, es decir, le da un fuerte impulso al sector", subrayó.

Por otro lado, sostuvo que la empresa genera actualmente 2.345 empleos directos y 17.007 empleos indirectos en el país.

La tecnología le ha arrebatado toda la libertad al ser humano

Con el rápido avance de la tecnología, los seres humanos pierden poco a poco una parte de su libertad, sin ni siquiera preocuparse, se lamenta el filósofo francés Jean-Michel Besnier.

A este profesor de filosofía de la Sorbona, que se define como un humanista, le gustaría que las personas se plantearan ciertas preguntas existenciales para intentar poner límites.

"Estamos entrando en una nueva era de aceleración del progreso científico y técnico. La informática, matriz de todos estos cambios, se aplica ahora a todos los ámbitos. Un avance mayor fue el descubrimiento en la década de los años 60 de la estructura del ADN, que contiene el patrimonio genético. Desde entonces, se percibe al ser humano como a un soporte de información. Las nanotecnologías, la biotecnología, la informática y las ciencias cognitivas están convergiendo para realizar objetos cada vez más pequeños, siempre más eficientes e inteligentes”, sostiene Besnier.

El imperio de las máquinas

Para Jean Michel Besnier estamos cada vez más rodeados de máquinas que están pensadas para facilitarnos la vida.

El auto autónomo, por ejemplo, está pensado para mejorar la circulación, la seguridad y para ahorrarnos tiempo.
Pero las personas pueden sentirse cada vez más privadas de iniciativa.

"Ya no estamos a cargo de gran cosa y, por ende, ya no somos responsables. Nos volvemos cada vez menos libres; por lo tanto, menos morales, y nos comportamos cada vez más como máquinas. Esto abre las puertas a una deshumanización. Ser libre es aceptar el azar, tomar riesgos”.

El autor francés señala que una parte de la humanidad considera que es mejor despojar a los humanos, ya que son los responsables de desórdenes ecológicos y monstruosidades como el Holocausto. Para ellos, la tecnología es sinónimo de esperanza, ya que la consideran básicamente como más fiable y controlable.

"Los transhumanistas, que esperan un día eliminar el sufrimiento y hasta la muerte, hacen parte de esta categoría.

Pero hay una segunda categoría, a la que pertenezco, que considera que somos seres mortales y que decidimos nuestro destino. A nosotros, los humanistas, por supuesto, nos preocupa mucho el desarrollo de este mundo deshumanizante, que no otorga ninguna importancia a la dignidad humana ni a la libertad”.

El panorama que presenta Besnier es, sin duda, pesimista. "Habrá una humanidad de dos categorías. Una humanidad de ricos, con acceso a las tecnologías y otra, de pobres”.

iPad Pro, pensado para trabajar

Cuando Steve Jobs sacó el iPad de su chistera, el último gran invento de la factoría Apple que él mismo presentó, tenía en mente revolucionar el mundo editorial. Al fin y al cabo, era lo que había hecho con la informática (con el Mac), la música (con el iPod) y, más recientemente, la telefonía (con el iPhone). Este último deseo está todavía por cumplir. En la compañía quieren seguir vendiendo la tableta, pero ya no tanto como un dispositivo de lectura y consumo de contenido, sino como un elemento que promueva la productividad.

iPad Pro pretende suplir al ordenador personal. Apple lo dijo tanto en su presentación en la sede hace dos semanas, como en un encuentro posterior para mostrar la tableta de manera más concreta. En ambas situaciones se cuidaron mucho de decir siempre la palabra PC, como se refieren al universo Windows, pero nunca al Mac, su sistema de ordenadores, eterno rival.

Es decir, apuntan a un público cansado de las complicaciones que les da el tener un ordenador casi obsoleto, usando la sencillez de uso como reclamo para optar por su tableta en lugar de seguir con el formato tradicional de portátil.

Cuando el pasado otoño sacaron la versión inicial de 12,9 pulgadas, un tamaño quizá excesivo por peso y tamaño y no apto para llevarlo siempre consigo, mostraron parte de su estrategia, hacer que su tableta no solo sirva para el consumo, sino también para crear. Con 9,7 pulgadas, el tamaño inicial de la tableta, la propuesta tiene más sentido.

El hecho de incluir las mismas cámaras que los iPhones de alta gama, con 12 megapíxeles la posterior y con 1,2 pero muy luminosa la frontal, marca la diferencia. Quieren que se tomen fotografías y videos, es decir, uso personal. También que se tomen fotografías de páginas, textos o facturas. Durante la demostración no solo enseñaron cómo funciona el popular Office, sino también Scanbot, un programa detector de textos que permite tomar notas sobre el mismo. Perfecto para enviar y ordenar facturas antes de hacer un siempre farragoso informe de gastos. La frontal no apunta tanto a la autofoto como a la función preferida por los abuelos, las videollamadas. En este apartado el iPad brilla, tanto con la opción nativa de FaceTime como con Skype.

Trabajadores de Cosett cierran servicio en ventanillas

Los Trabajadores del Sindicato de la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones Tarija Cosett, cumplieron su cuarto día de paro indefinido, quienes exigen que los administradores cumplan el punto 10 del laudo arbitral, el que establece la dotación de material de seguridad para el sector.
En los primeros días de paro los movilizados permitían el ingreso de los clientes de Cosett para que realicen los pagos de sus servicios; sin embargo, al no ser atendidas sus peticiones, decidieron radicalizar las medidas, empezando a impedir la atención en ventanillas.
La secretaria ejecutiva del Sindicato de Trabajadores de Cosett, Rosario Colquechambi Cuestas, convocó a todos los socios a que sean ellos quienes administren la Cooperativa y no los mismos consejeros que pretenden volver a postularse, agravando la crisis. “Que sea el socio un consejero o incluso el gerente”.
Colquechambi, aseguró que ninguno de los consejeros sesionó durante la semana de conflictos, resaltando sólo la predisposición del presidente de Administración, Juan Edgar Gutiérrez, a quien desautorizaron los otros miembros del Consejo, según reveló la manifestante. “Quedamos en algo con el consejero Gutiérrez, pero lo desautorizaron”.
La ejecutiva aseguró no tenerle miedo a nadie, pues refiere que pide “algo justo”, además que estarían amparados por la ley, argumentando que la lucha no es de ahora, sino de hace dos años atrás. “Aunque venga la Policía, no tenemos miedo”.

Socios
Con pancartas en mano, los socios también decidieron expresar su molestia en contra de la poca atención que brinda la Gerencia General, como así también los consejeros de Administración y Vigilancia.
La socia María Salgado, denunció que el servicio cada día “es peor”, además que no puede dilatar más la situación. Desde su punto de vista, la Cooperativa se está “viniendo abajo”, además indicó que su apoyo a la manifestación es voluntario, negando que hubiese sido llevada por alguien.
Lamentó las condiciones laborales en las que ejercen sus funciones los obreros, haciendo notar que las paredes de la Cooperativa “se caen a pedazos”, los techos presentan goteras y los vehículos están desarmándose. “Es una pena que los trabajadores trabajen en esas condiciones”.

Molestia
El coordinador del Consejo de Administración, Amet Loba, expresó su molestia en contra de los manifestantes que tomaron la Cooperativa, lamentando que la mesa de diálogo no tuvo éxito, porque el punto en disputa del laudo arbitral, fue derivado a una serie de puntualizaciones, por lo cual, los administradores negaron sus peticiones.
Explicó que no pudieron cumplir con todas las demandas por factores de tiempo, porque pese a las reuniones, no llegaron a una solución, o por lo menos a previo acuerdo, para evitar el perjuicio económico que causa esta medida a la institución.
Reconoció que la compra de la grúa y la camioneta, tendrán una demora, pues los vehículos tienen que ser sometidos a un proceso que lleva “un tiempo”, el que no fue comprendido ni aceptado por los miembros del Sindicato.
El informe del jefe de planta externa, indica que la grúa que tiene actualmente Cosett, “no es tan utilizada”, porque en cuatro meses sólo la usaron una vez, dejando entrever que no es necesaria. “Se ha quedado en alquilar una grúa, pero los trabajadores quieren que se la compre”.

Denuncias
Los trabajadores denunciaron que existen consejeros que sólo asisten a la Cooperativa para cobrar puntuales sus dietas.
Otra denuncia refiere que en época de lluvias, las oficinas se convierten en “lagunas”, diciendo sarcásticamente que llueve “más adentro que afuera”. Las instalaciones contiguas al edificio principal estarían en “pésimas” condiciones, con las paredes a punto de caer.

lo
destacado

Las peticiones de los trabajadores son:
- Dotación de ropa de trabajo 2 veces al año.
- Cascos de buena calidad.
- Cinturones de seguridad.
- Grúa.
- Camioneta.
- Cables de instalación.



29 abril 2016

Video Desde el 26 de abril Tigo duplica tu carga el día que tú elijas

Innovar desde el aire

La industria de los drones, dominada por empresas chinas y liderada por la poderosa DJI, es un símbolo de éxito en la difícil transición que busca China, de potencia manufacturera a una economía basada en la tecnología y la innovación.

La sede de DJI en Shenzhen (en la sureña provincia de Cantón) tiene paredes inmaculadas, oficinas de grandes cristales transparentes y drones negros con forma de araña metálica: es la punta de lanza de un pujante sector que sirve de escaparate de lo que quiere ser la nueva China.

Kefin On, responsable adjunto de comunicación de DJI, destaca a un grupo de periodistas que DJI representa el 70% del mercado mundial de drones -una estimación basada en "varios estudios", afirma- aunque, preguntado por los informadores se niega a dar datos sobre los beneficios o las unidades de drones vendidas por la empresa el pasado 2015.

"Somos una empresa privada", dice, para justificar que no ofrezcan estos datos al público, y explica que "no les beneficia" el difundir muchos datos y que "todas las compañías tienen números que quieren mantener confidenciales".

En su lugar, prefiere hablar del 'Agras MG-1', su dron de ocho hélices especialmente diseñado para la agricultura, con un coste de 13.000 euros; o el 'Panthom 4', con un diseño inteligente capaz de detenerse o esquivar obstáculos y evitar su destrucción en caída libre, por unos 1.200 euros.

On también explica otras virtudes de estos robots voladores: pueden servir para llevar medicinas en operaciones de rescate, para grabar películas desde el cielo (se usaron en el rodaje de la última película de la saga Star Wars o de la serie Juego de Tronos) o para que las compañías de seguros puedan valorar daños desde las alturas.

También asegura que ninguno de sus drones cumple usos militares, y que su compañía no trabaja "en ningún lado" con policías o ejércitos, aunque sí en algunas labores de aviación.

DJI es el máximo exponente de este sector tecnológico en Cantón, la provincia que exporta el 99% de los drones chinos al resto del mundo, en un país que tiene 400 empresas dedicadas a estos robots aéreos y que realizó exportaciones por valor de 385 millones de euros entre enero y noviembre de 2015.

Esta empresa es un ejemplo del modelo que China quiere impulsar y que pretende -especialmente en la provincia de Cantón, motor económico del país desde las reformas liberalizadoras de los años 80- pasar de la fabricación de manufacturas baratas a la de la "innovación", una palabra que empresas y autoridades de la región repiten de forma casi obsesiva.

La iniciativa privada con cierto apoyo estatal se plantea en empresas como Shenzhen Makerspace, definida como una "incubadora de empresas emergentes" que ayuda a los jóvenes emprendedores a "alcanzar sus sueños": es decir, una empresa que selecciona y apoya diversos proyectos (la mayoría sobre drones) que pueden acabar siendo empresas autónomas. En su sala de exposición -también en la moderna Shenzhen, igualmente de paredes blancas y, en este caso, con una gran bandera comunista en la entrada- se muestran en pantallas táctiles los diversos proyectos, mientras fuera se exhiben dos grandes drones creados por empresas apoyadas por Shenzhen Makerspace.

Li Jun, uno de los fundadores, explica que esta compañía fue inicialmente financiada con fondos privados pero ahora los proyectos reciben un 30% de apoyo a través de ayudas del Gobierno.



PROYECTOS

La iniciativa privada con cierto apoyo estatal se plantea en empresas como Shenzhen Makerspace, definida como una "incubadora de empresas emergentes".

¿Perdió Apple la magia que la hizo famosa?



¿Se enfrenta Apple simplemente a una pausa en su crecimiento, en medio de las dificultades de la economía global, o ha perdido su magia capacidad de soñar y crear nuevos y sorprendentes artilugios como el iPhone?

Esa pregunta está en casi todas las cabezas en Wall Street después que las acciones de la empresa con sede en California cayeran más de 6%, a 97,82 dólares, al cierre de las negociaciones del miércoles en el Nasdaq.

Esa caída borró el equivalente a 40 mil millones de dólares en capitalización de mercado y se produce después de que Apple reportara el martes su primera caída trimestral de ingresos en 13 años.

Apple prevé que también el trimestre actual podría ser difícil. Los ingresos disminuyeron entre enero y marzo de este año debido a la primera caída en las ventas del iPhone desde el lanzamiento en 2007 de los teléfonos móviles que hipnotizaron al mundo.

Desde entonces las ventas del iPhone se habían constituido en el motor de las ganancias de Apple.

¿ Un nuevo buque insignia?

En un reporte a los analistas, la firma FBN Securities dijo estar "preocupada" pues desde que Tim Cook asumió como presidente ejecutivo de Apple, en 2011, no se ha presentado "ninguna transformación real en los productos".

El reloj de Apple, presentado el año pasado, fue considerado como la primera incursión de la compañía en una nueva categoría de producto durante la era Cook, pero hasta ahora no se han revelado las cifras de ventas.

Cook se limitó a asegurar en las últimas semanas que el reloj inteligente de Apple "cumple las expectativas".

Dada la ausencia de cifras oficiales de ventas, los observadores no dejan de especular sobre cómo está respondiendo el mercado al reloj de Apple.

El hecho de que el Apple Watch necesite sincronizarse con el iPhone ha puesto en duda de que pueda ser un producto con vida propia en vez de sólo un accesorio.

El Apple Pay, el servicio que permite a los iPhones actuar como billeteras digitales, también ha sido recibido con inquietudes similares.

Durante mucho tiempo Apple ha sido un blanco perfecto para rumores, con especulaciones sobre su incursión en los sectores del automóvil sin conductor y la realidad virtual, en los que ya trabajan algunos de sus competidores.

"El ingreso al mercado de vehículos aún está a años de distancia y no es claro en absoluto si Apple tiene oportunidades reales, especialmente teniendo en cuenta el reciente éxito de Tesla con su Modelo 3", advierte FBN en su informe.

Tesla ha recibido numerosos pedidos a pesar de que la presentación del automóvil sólo será dentro de un año.

En busca del nuevo Steve Jobs

"El ritmo de innovación se ha frenado por completo en Apple", dijo Trip Chowdhry, analista de Global Equities. "Los proyectos de los que Tim Cook habla están tomando tanto tiempo (...) que en el momento en que estén listos ya serán obsoletos".

Chowdhry muestra a Apple como una empresa en buen estado, excepto por la falta de visión y pasión en su parte directiva, señalando directamente con el dedo a Cook, al director financiero Luca Maestri y a la vicepresidenta de tiendas minoristas y en línea Angela Ahrendts.
"Desháganse de estas tres personas y Apple va a regresar a su gloria pasada", dijo el analista.

Apple está lejos de tener a alguien con la visión de Steve Jobs y para la compañía es urgente encontrar una nueva figura que sea tan apasionada como él, comenta Chowdhry, quien recomienda al exejecutivo de la firma Jon Rubinstein para esa tarea.

Guy Kawasaki, que ayudó a poner en marcha el ordenador Macintosh en la década de los ochenta, dijo en una entrevista con CNBC televisión que Apple tiene que volver a hacer productos que la gente desee tener.

Kawasaki mencionó por ejemplo que los nuevos modelos de iPhones cuentan con mejoras respecto a las generaciones anteriores, pero no se distinguen mucho de sus competidores.

"Necesitamos un producto que salte a la siguiente curva", dijo Kawasaki. "No creo que sea simplemente haciendo un iPhone más pequeño o más grande que el iPad".

Añadió que Jobs y su famoso "campo de distorsión de la realidad" podrían deslumbrar a las personas con sus actualizaciones de productos, pero sin él estas modificaciones no han logrado ser consideradas tan revolucionarias.

Empero muchos analistas aconsejan a los inversionistas ser pacientes. "Sólo tienen que esperar hasta 2017, cuando las comparaciones serán más fáciles de hacer", aconseja FBN, señalando que es difícil medir el desempeño este año cuando estaba de por medio el debut del iPhone 6.

La llegada del iPhone 7 podría significar un "cambio de juego", según RBC Capital Markets.

Los analistas también resaltan que con su marca en más de mil millones de dispositivos que se utilizan en todo el mundo, Apple está bien posicionada para obtener dinero con la venta de contenidos, productos y servicios a los usuarios de sus productos.

Conozca a Xian'er, el Robot monje budista

Con el objetivo de promover el budismo entre la juventud china ávida de la tecnología y la robótica en particular, especialistas del templo Longquan desarrollaron un monje robot de nombre Xian'er.

Este robot de 60 centímetros de estatura tiene un hábito amarillo en tono intenso, similar en su forma al que habitualmente visten los monjes budistas.

Xianer cuenta con la capacidad de reconocimiento del habla que le permite entablar diálogos con los humanos. Puede percibir su entorno y mantener discusiones básicas sobre budismo.

Además, puede recibir órdenes, hacer varios movimientos corporales, tocar música budista y recitar sutras (discursos dados por Buda o alguno de sus discípulos más próximos).

Un periodista de Beijing News le preguntó quéharía si se viera atrapado en el tráfico beijinés, a lo que Xian’er respondió que sería una buena oportunidad para cantar, y a la queja humana de que ya no quería vivir más, el ingenio robótico atajó señalando que el reportero no era el único con experiencias miserables.

Xianer es un robot monje de primera generación y los ingenieros están preparando la segunda que, se espera, sea más inteligente y posea mejores capacidades de interacción, dijo el Maestro Xianfan, creador y jefe del centro de robótica en el templo.

En cuanto a la producción masiva, el templo no tiene planes de ello por el momento.

Muchos de los asistentes al templo quisieron comprarlo, pero el Maestro Xianfan explicó que no lo puede vender porque además de ser el único de su clase, permite atraer visitantes.

"Después de todo, no tiene valor comercial. Hicimos a Xianer para que predicara doctrinas budistas de manera moderna", expresó Xianfan.

El budismo, con más de 2.500 años de existencia, debe de combinarse con la tecnología moderna, con la esperanza de que la gente pueda aprender y entenderlo mejor, puntualizó el Maestro.

Xian'er, que de manera oficial fue presentado en octubre pasado, ya se ha presentado en varios eventos tecnológicos en China, e inclusive protagonizó una serie de dibujos animados.

Se ha convertido ya en toda una celebridad local, que inclusive mantiene su propia cuenta en la red social china Weibo, similar al occidental Twitter, señaló Beijing News.

Entel generó Bs 26.671 millones de ingresos en ocho años de nacionalización



La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) generó ingresos por Bs 26.671 millones en ocho años de nacionalización (2008-2015), mientras que en un periodo similar de privatización (2000-2007) logró Bs 12.620 millones, según el gerente de la telefónica estatal, Óscar Coca.

"De 2000 hasta 2007, con la administración italiana se generaron 12.620 millones de bolivianos de ingresos, recuperamos la empresa para los bolivianos, y en el mismo periodo, de 2008 hasta 2015, generamos 26.671 millones de bolivianos", informó Coca, a la estatal Bolivia TV.

El 1 de mayo de 2008, el Gobierno boliviano nacionalizó Entel que, en ese entonces, estaba en manos de la italiana Euro Telecom, firma extranjera que privatizó esa compañía en 1996.

De acuerdo con Coca, entre 2000 y 2007 Euro Telecom invirtió en la telefónica sólo $us 273 millones, frente a los $us 1.080 millones que se invirtieron en los ocho años de nacionalización, gracias a la buena administración del Estado boliviano. "Es decir, un incremento de 295%", agregó Coca.

Dijo que la inversión percápita en la administración italiana era de $us 1,73, pero en manos del Estado llegó a $us 33,27, al cierre de 2015. "ENTEL termina haciendo el 60% de toda la inversión en el país en telecomunicaciones, es decir, le da un fuerte impulso al sector", subrayó.

Por otro lado, sostuvo que la empresa genera actualmente 2.345 empleos directos y 17.007 empleos indirectos en el país.

Ideas innovadoras para la NASA

Un traje impulsado por dióxido de carbono (CO2) como transporte para los astronautas en Marte y una aplicación que brinda información para el vuelo de drones, fueron los dos proyectos ganadores del "Internacional Space Apps Challenge" Cochabamba, el hackathon mundial de la NASA que se realizó en 180 sedes de forma simultánea.

El "International Space Apps Challenge" (Desafío internacional de aplicaciones espaciales) es un hackathon internacional donde equipos multidisciplinarios se unen para desarrollar soluciones innovadoras que contribuyan a mejorar la vida en la Tierra y las misiones de exploración espacial.

En Cochabamba, unas 150 personas de entre 11 y 28 años participaron por tercer año consecutivo del evento que se realizó en la Universidad Privada de Ciencias Administrativas y Tecnológicas (Ucatec). Se conformaron 10 grupos.

La NASA estableció seis categorías para que los participantes desarrollen sus proyectos, en: tecnología, aeronáutica, estación espacial, sistema solar, Tierra y viaje a Marte.

Cada equipo eligió una categoría y trabajaron con datos reales proporcionados por la NASA para resolver diversos problemas.

Un jurado compuesto por expertos en el tema seleccionaron los "dos equipos ganadores que participarán de la 'fase internacional' donde ingenieros de la NASA calificarán y elegirán a los 15 mejores proyectos de todo el mundo", explica René Polo, organizador del evento.

En el hackathon también se eligió un tercer equipo ganador que fue elegido por el público, a través de Facebook. El proyecto de drones que se encargan de limpiar la basura espacial fue el más votados por la gente.

Los equipos seleccionados tienen que elaborar un video de 30 segundos explicando su proyecto -en inglés- y subirlo a la página oficial del concurso "Internacional Space Apps Challenge" de la NASA para participar de la competencia internacional que se realizará en línea.

Desarrollar tecnología

"Hay mucho talento en los participantes, tienen perspectivas grandes y un objetivo muy claro en su vida que está relacionado con desarrollar tecnología", comenta Joacyr Flores, vicerrector de innovación y emprendimiento de la Ucatec.

"El jurado destacó el dominio científico-técnico de los participantes sobre los proyectos que desarrollaban", señala Flores, "hablaban con mucha propiedad sobre física, astronomía, el espacio y demás temas", recalca.

Transporte en Marte

El primer lugar de la competencia la ganó el grupo Red Horizon Project que desarrolló un traje impulsado por dióxido de carbono (CO2) como transporte para los astronautas en Marte.

"Es un JetPack, un paquete de vuelo personal, al que lo denominamos MAT (Transportacion aeronáutica en Marte, por sus siglas en inglés)", explican los integrantes del grupo.

"Con este proyecto estamos solucionando un problema actual en Marte, el transporte de los astronautas en el planeta", dicen. Además, continúan, se está haciendo uso como combustible un recurso abundante y disponible: el CO2 (95%).

Gracias al sistema que diseñaron, MAT podrá funcionar de día y noche. Alcanzará una velocidad máxima de 124,8 kilómetros por hora.

Para desarrollar este proyecto, los del equipo dividieron su trabajo en física, diseño, materiales y programación.

Juan Andrade, Santiago Eid, Emanuel Acosta, Gerson Trujillo, Santiago Caballero, Samuel Quispe y Eddy Santos conforman el grupo Red Horizon Project.

Aplicación para drones

El segundo lugar de esta competencia la obtuvo el equipo Eagle Fox con una aplicación que brinda información para el vuelo de drones.

"Este sistema informa al cliente a través de una aplicación móvil de qué lugares son peligrosos para que no vuelen sus drones -como áreas restringidas y zonas militares-. Además, brinda datos climatológicos (viento, humedad, ráfagas) y les permite visualizar el lugar mediante los mapas", explica Igor Buergo, uno de los integrantes.

El sistema cuenta con dos drones y se basa en la fábula del águila y el zorro que prometieron cuidarse, cada uno compartía la información desde sus lugares.

El dron Fox (zorro) -terrestre- envía un paneo mediante visión artificial y mediante Kinect de los peligros que puede haber alrededor.

Eagle (águila) -dron aéreo- hace un paneo de ocho kilómetros a la redonda y va informando de todos los peligros que puede haber. Estos dos drones recolectan la información que alimenta el sistema. El sistema lo procesa y usa servicios que hay en la web. Todo esto se procesa y se envía a la aplicación que es consultada por los clientes.

Este grupo, es el más grande, cuenta con 20 integrantes: Edmundo Nogales, Igor Buergo, Jonathan Huayta, Deybid González, Neidy Tapia, Jhovan Rojas, Maricela Chavarría, Carla Florida, Jorge Encinas, Andrés Zurita, Alexander Marquez, Gabriel Ovando, Cristhian Encalada, Rafael Ramírez, Wilson Mamani, Vladimir Céspedes, Óscar Gamboa, Alfredo Solis, Juan Mejía y Geovanna Gil.

Limpiar la basura espacial

Con la finalidad de que se pueda reducir la basura espacial y motivar a la exploración y carrera espacial a gran escala, el tercer equipo ganador desarrolló el prototipo de dos drones: Wall-e y Eve.
Estos drones espaciales se encargarán de recolectar, tratar y desechar grandes cantidades de basura espacial.

Alejandro Nuñez del Prado, Daniel Quiroga, Jhohans Noza, Marcelo Salazar, Verónica Guibarra, Carlos Salvatierra, Diego Acosta, Jorge Gonzales, Sabrina Retamozo y Erick Ticonipa.



HACKATHON: Un hackathon es un maratón de "hackers". Los "hackers" son personas que juntan recursos para construir algo nuevo, planter una solución o crean un prototipo.



JETPACK: MAT

MAT, paquete de vuelo personal, funciona con dióxido de carbono (CO2) y compresión.

Tiene libertad de movimiento (arriba, abajo, adelante y atrás)

Entre los componentes de este medio de transporte están: alternador, compresores, tanques de gas, tuberías, turbinas direccionales y propulsor.

El tema eléctrico y energético se va autosustentar. Además, se va poder autorrecargar, no serán necesarios grandes implementos para ello.

Los astronautas podrán avanzar grandes distancias y recopilar bastante información en tiempos cortos.



EAGLE FOX

Ambos drones, el terrestre (Fox) y el aéreo (Eagle), están cargados con inteligencia artificial que los hace autónomos y cuentan con varios sensores.

Además, Eagle por el trabajo que realiza -volar- tiende a gastar más rápido su batería. Por ello, Fox cuenta con una plataforma para reabastecerlo mediante carga inductiva. Eagle aterriza sobre Fox y se recarga.

Fox cuenta con Kinect por lo cual brinda buenos datos de profundidad, es más robusto y sus baterías pueden durar mucho más tiempo. Este dron cuenta con muchas de sus partes impresas en impresora 3D. Cuenta con paneles solares.

El objetivo del proyecto es salvaguardar el dron.



WALL-E AND EVE

El dron espacial Wall-e suelta al espacio a cuatro drones llamados Eve que cargan una red. Estos cuatro drones siguen a una Eve líder que los guía hacia la basura.

Los cuatro drones atrapan la basura, cierran la red y la arrastran a una órbita cercada a Wall-e para que la lleve a una zona más cercana a la atmósfera.

"La atmósfera tiene cambios diferentes al del espacio y esta basura se desintegraría", explican los del equipo.

El proyecto está diseñado para desarrollarse en la órbita Leo.

Al despejar la basura ya no sería tan complicado mandar naves al espacio, señalaron los integrantes del grupo ganador.


Encriptación de datos alienta el debate sobre la seguridad

¿Las nuevas formas de encriptación han dado a los delincuentes una forma segura para operar clandestinamente? O, por el contrario, ¿la tecnología moderna entrega a las autoridades mecanismos poderosos de vigilancia sin precedentes?

Por semanas el FBI y Apple se enfrentaron sobre el tema sin que hubiera un claro ganador. El debate sigue abierto. Hay quienes se preocupan porque las nuevas formas de encriptación puedan crear rincones oscuros que beneficien a criminales y terroristas y las conspiraciones secretas. Otros sostienen lo contrario: que estamos en una edad de oro
para el espionaje gubernamental a los ciudadanos.

En ambos bandos hay posiciones apasionadas. El Gobierno de Estados Unidos abandonó la batalla legal para obligar a Apple a desbloquear un iPhone usado por uno de los autores de la matanza de diciembre en San Bernardino, California, anunciando que encontró cómo hacerlo sin ayuda del gigante informático.

Pero sólo es cuestión de tiempo antes de que surja otra situación similar que ponga a prueba la frontera entre aplicar la ley y la protección de datos privados.

"Esto ha creado uno de los mayores dilemas políticos de la era digital. La encriptación mejora la seguridad de consumidores y empresas pero también hace más difícil a los gobiernos protegerlos a ellos de nuevas amenazas”, señala un informe de la Fundación para las Tecnologías de la Información en EEUU.

FBI no dirá a Apple cómo desbloqueó el iPhone

La Oficina Federal de Investigaciones estadounidense, el FBI, aseguró ayer que no desvelará a Apple cómo consiguió desbloquear el iPhone de uno de los autores del atentado de San Bernardino, un caso en el que el fabricante se negó a ayudar.

La justicia norteamericana había pedido a Apple que ayudara al FBI a desbloquear ese dispositivo, al considerar que podía contener pruebas importantes para la investigación sobre el tiroteo en la ciudad californiana de San Bernardino, en el que murieron 14 personas a principios de diciembre de 2015.

El gigante informático se negó categóricamente, poniendo por delante la protección de la vida privada de sus usuarios, por lo que los investigadores tuvieron que recurrir a un tercero para lograr acceder al teléfono en cuestión.

El FBI afirmó que no explicará a Apple cómo logro desbloquear el iPhone, alegando una cuestión técnica: no disponen de los detalles sobre cómo procedió el servicio externo.

"El FBI compró el método a una tercera parte para poder desbloquear el dispositivo de San Bernardino”, dijo en un comunicado oficial Amy Hess, directora adjunta del FBI para la ciencia y la tecnología.

"Sin embargo, no compramos los derechos sobre los detalles técnicos de cómo funciona el método, ni la naturaleza y extensión de la vulnerabilidad del dispositivo en la que se basa ese método”, aclaró el buró.

Trabajadores de COTEL toman instalaciones, retienen al gerente y piden su renuncia

El sindicato de trabajadores de la Compañía de Telecomunicaciones de La Paz (Cotel) tomó las instalaciones y retiene desde hace 24 horas al gerente general Alejandro Quezada junto a otras cuatro personas. Los movilizados exigen la renuncia de la autoridad y que se convoque a elecciones para suplir el cargo.


El gerente de la compañía señaló que se encuentra retenido en contra de su voluntad y que al denunciarlo a la Policía, la entidad le respondió que al tratarse de un problema interno "debe esperar a que se solucione dentro de la misma institución”.


"No tenemos respuesta de la Policía, indicaron que es un problema interno que están esperando que se solucione de forma interna”, apuntó Quezada en contacto telefónico con Cadena A.


Cosett cumplió su tercer día de paro en medio de crisis económica

El argumento de los trabajadores del Sindicato de la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones Tarija Cosett, es que la institución atraviesa por una aguda crisis económica; cumpliendo el tercer día de paro indefinido ante la demanda de material de trabajo.

Panorama
En las cartulinas blancas pegadas en la puerta principal de la Cooperativa, como en la placa de cemento, fueron escritas las demandas de los trabajadores.
“Paro indefinido”, “fuera administradores corruptos”, “la Cooperativa no es un pasanaku”, eran parte de las frases que aparecían a la entrada.
La secretaria ejecutiva del Sindicato de Trabajadores de Cosett, Rosario Colquechambi Cuestas, explicó que si bien existe un preacuerdo, las determinaciones a las que llegaron, están siendo analizadas por el Consejo de Administración, por lo que no tienen una respuesta certera.
“Como el Consejo brilla por su ausencia, no sesionó”.
Colquechambi, resaltó el trabajo y “predisposición” que caracteriza al nuevo presidente de Administración, Juan Edgar Gutiérrez, al ser el único que se acercó a dialogar, para no perjudicar a la Cooperativa, pero lamentó que los demás no hayan hecho lo mismo.
“Ha sido honesto, dijo que no depende de él, sino del pleno del Consejo”.
La trabajadora, aseguró que, en caso de no solucionar el conflicto, se verían en la obligación de radicalizar la medida, para lograr su objetivo, que desde su punto de vista es la única opción que les queda.

Trabajadores se amotinan en el edificio de Cosett

Rosario Colquechambi secretaria general del Sindicato de Trabajadores de la Cooperativa de Servicios Telefónicos de Tarija (Cosett) informó que desde el martes 26 de abril optaron por tomar medidas de presión debido a diferentes demandas que se generaron por parte del sindicato y hasta la fecha no han sido atendidas.

Actualmente unos 90 trabajadores de Cosett tomaron el edificio y piensan llegar hasta las últimas instancias con el objetivo de que se cumplan sus demandas. Estos se encuentran en paro indefinido amotinados en el edificio la cooperativa, ubicado en la calle Suipacha esquina 15 de Abril, frente a la plazuela Sucre.
Colquechambi dijo que los trabajadores no tienen material de seguridad y 15 días atrás un compañero de trabajo se accidentó al caer de un poste y no contar con los materiales de seguridad necesarios.
Además la representante del Sindicato indicó que tienen un laudo arbitral ganado, que indica que el gerente de la Cooperativa debe distribuir la ropa de trabajo e indumentaria de seguridad. La representante indicó que hasta la fecha nada de lo acordado se hizo y que las camionetas de la Cooperativa se encuentran paradas.
“Tenemos una grúa que no sirve y los compañeros paran los postes a puro pulso. Prácticamente por falta de equipamiento de trabajo la actividad de la Cooperativa está paralizada, sin embargo, hubo en parte apertura por parte del presidente Juan Edgar Gutiérrez que recién hace una semana fue elegido”, manifestó.
Así mismo señaló que el petitorio de los trabajadores del Sindicato tiene que pasar por una resolución del Consejo de Administración y que estos estuvieron ausentes desde el primer día del inicio de las medidas de presión. A pesar de que a última hora se reunieron los consejeros no quisieron avalar el convenio que el presidente había comprometido de ofrecer a los trabajadores.
Colquechambi dijo que el Sindicato extendió un plazo hasta el 25 de mayo para que se cumplan sus demandas. “Ayer a medio día los consejeros estuvieron presentes y no quisieron firmar el convenio acordado”, agregó.

Huawei inaugura su primera tienda de experiencia en Bolivia

Los clientes recibirán asesoría personalizada, podrán experimentar y obtener toda la información necesaria sobre los diferentes equipos de la marca. Ubicada en el Shopping Bolívar

Santa Cruz, abril 2016. Huawei fortaleciendo su estrategia local de expansión, reconocimiento de marca y productos, y buscando que los clientes tomen una decisión de compra informada inaugura su primera tienda de experiencias en el Shopping Bolívar de Santa Cruz de la Sierra.

“No hay nada mejor que probar y comparar antes de comprar”. Dice Elena Alvarez Gerente de Marketing de Huawei “Buscamos que nuestros clientes y futuros usuarios experimenten nuestra tecnología, puedan comparar nuestros diferentes modelos de celulares y conocer nuestros productos tecnológicos para tomar una decisión informada”

Ubicada en la calle Bolívar a pocos pasos de la plaza principal, Huawei inauguró el miércoles 20 de abril, su primera tienda de experiencia en Bolivia, para ofrecer comodidad y accesibilidad a los clientes y la posibilidad de experimentar personalmente el funcionamiento de los últimos equipos móviles de la más avanzada en tecnología, dispositivos vestibles y tablets.

“Queremos que nuestros clientes y los visitantes prueben los últimos equipos y perciban que son accesibles y fáciles de usar, con funcionalidades y costos que se adecuan a las necesidades tecnológicas de cada persona.” complementó Alvarez.

La gerente de marketing también comentó que cada cliente será atendido por asesores profesionales, es decir, “personas capacitadas para explicar a los visitantes las características técnicas de los diferentes equipos Huawei y sus ventajas antes de adquirirlos en los distintos puntos de venta del mercado o por medio de los diferentes operadores”.

Por su parte Lee Zeng Director de Terminales de Huawei explicó que Huawei ha experimentado una rápida expansión de la marca gracias a sus zonas de experiencia, contando con más de 34.000 a nivel mundial de las cuales 1.500 están situadas en Latinoamérica. “Estamos en casi todos los países de américa del sur y Bolivia no podía quedar fuera del circuito mundial de tecnología Huawei. Queremos que todos los bolivianos experimenten nuestra conectividad y productos de la más avanzada tecnología”.

Zeng también explicó que “El reconocimiento y presencia de marca de Huawei a nivel mundial ha incrementado de manera exponencial”. “En 2015, Huawei tiene planificado mantenerse al frente en las tendencias tecnológicas continuando con su innovación, enfocándose en el desarrollo de tecnología de punta y en una intuitiva y funcional experiencia de usuario”.




(ISC)² orienta: Cinco acciones que todo gestor de Seguridad de la Información debe desarrollar

(ISC)²®, principal instituto del mundo dedicado a la educación y a las certificaciones profesionales en seguridad de la información y ciberseguridad, sugiere que los gestores de seguridad de la información desarrollen algunas acciones para anticipar tendencias, evitar ataques y preservar el valor de los datos internos de las organizaciones.

“Los ciberataques están cada vez más sofisticados y el tema viene ganando destaque mundial. Es necesario priorizar la educación y a concienciación de los usuarios para evitar la fuga de informaciones estratégicas de la empresa”, afirma Walmir Freitas, miembro del Consejo Consultivo de (ISC)² para América Latina.

Vea a seguir las cinco acciones recomendadas:



1 - Conozca las prioridades de la empresa

El primer paso para una estrategia de seguridad de la información bien elaborada es conocer a fondo el ambiente y el escenario en que actúa la organización, siendo necesario entender la relevancia y el perfil de la información para establecer criterios de sigilo y criticidad. Todas las áreas de la organización deben participar para que haya una comprensión completa del ambiente de la organización. “Los niveles de acceso deben decidirse en conjunto y deben seguir una jerarquía clara para que los usuarios tengan acceso tan solo a lo que necesitan y no comprometan el sigilo ni la integridad de la información”, dice Walmir Freitas, miembro del Consejo Consultivo de (ISC)² para América Latina.



2 - Cree reglas simples y claras

Las reglas de utilización y acceso a la información deben ser simples, claras y objetivas para que todos los usuarios sean capaces de entenderlas y aplicarlas. Para cumplir las reglas con comprometimiento, las personas necesitan entender los impactos posibles de su no cumplimiento. Estas reglas deben considerar jerarquía, normas, políticas y procedimientos de la organización, además de las necesidades diarias de los usuarios.



3 - Capacítese y comunique

La formación continua es una etapa importante de la estrategia de la Seguridad de la Información. Los usuarios necesitan tener acceso a las reglas y políticas de la empresa para eventuales consultas y deben estar siempre actualizados sobre cualquier cambio que pueda ocurrir. Los mensajes de email, comunicados, murales y capacitaciones permiten que los usuarios mantengan las directrices de seguridad en mente y entiendan las consecuencias de sus actitudes, evitando así la fuga intencional o no de informaciones.



4 - Utilice las herramientas correctas

Existen diversas herramientas de control preventivo y de detección de amenazas a la seguridad de la información. Las herramientas de control preventivo engloban el bloqueo anticipado de las amenazas e iniciativas educacionales para los usuarios. Ya las de control de detección supervisan las acciones para entender el comportamiento de los usuarios y ayudan a acompañar los cambios diarios de las empresas. Ellas automatizan el proceso, evitan la fuga y la pérdida de datos con base en las normas previamente establecidas. Sin embargo, su uso debe hacerse de manera asertiva para que no haya un impedimento excesivo al acceso que perjudique el desarrollo del trabajo y ni sea demasiado libre, para que no haya fugas.



5 - Liderar con el ejemplo

Las personas tienden a dar más importancia al ejemplo que a las reglas, por eso los gestores tienen un papel fundamental en la difusión de las políticas de seguridad de la información de la empresa. Los gestores deben ser bien entrenados en las normas y políticas, demostrando su aplicación en el día a día, orientando a los usuarios sobre las consecuencias de sus acciones y generando un ciclo de aprendizaje. Los empleados que ven a sus gestores como ejemplos a seguir tienden a representar menos riesgos de fugas de información y a presentar un mejor desempeño.

28 abril 2016

Tripp Lite ofrece soluciones integrales de misión crítica para Centros de Datos

Mantener las instalaciones operativas 24 horas los 365 días es un reto en la región

28 de abril de 2016 — El desarrollo de Centros de Datos de alta eficiencia operativa y energética es actualmente un gran reto para los administradores de TI, quienes, además, deben recomendar su construcción considerando factores clave que optimicen su rendimiento y disponibilidad.

Estos factores a considerar son: eficiencia energética, disponibilidad, escalabilidad y crecimiento que son soportados por soluciones diseñadas específicamente para infraestructuras de alta densidad en Centros de Datos que procesan y almacenan altos volúmenes de información y requieren de un consumo constante de energía y disponibilidad permanente.

Para Sam Atassi, Vicepresidente de Tripp Lite para América Latina, la construcción de infraestructuras inteligentes y confiables en toda la región latinoamericana cobra cada vez mayor importancia debido a los constantes cambios climáticos que ocasionan fallas en el suministro eléctrico, o bien por el inminente crecimiento a corto, mediano y largo plazo que les exige ser competitivos y cumplir con los objetivos para los cuales fueron creadas.

“Mantener las instalaciones operativas 24 horas los 365 días es un reto crítico ante la creciente demanda de recursos que deben estar disponibles inclusive mientras se someten a mantenimiento preventivo que permiten evitar tiempos muertos que significan pérdidas en dinero”, aseveró Atassi.

Explicó el ejecutivo que en Tripp Lite están enfocados en resolver los crecientes problemas que afectan la disponibilidad de la operación a través de soluciones que solventan las dificultades que experimentan las instalaciones de alta densidad y alta demanda de recursos. “En materia de protección energética, por ejemplo, nosotros fabricamos UPS con capacidades Hot-Swap, una tecnología que funciona con sistemas de bypass integrados que permiten el reemplazo de fuentes de energía con dispositivos en funcionamiento y evita los tiempos inactivos”, detalló.

Señaló que a medida que se van agregando más dispositivos de almacenamiento y servidores de procesamiento de datos, se requieren UPS de mayor capacidad para el respaldo y protección. “La escalabilidad (una condición que permite el crecimiento organizado, flexible y abierto para la incorporación de nuevos recursos a los centros de datos) es considerada en la fabricación y diseño de los UPS modulares de Tripp Lite que tienen la propiedad de crecer con la infraestructura al permitir la adición de nuevos módulos de potencia a las unidades de protección existente, lo cual facilita expandir sus capacidades sin tener que desechar la infraestructura existente”.

Otro de los grandes retos que enfrenta la construcción de infraestructuras inteligentes, escalables y con un manejo eficiente de los recursos existentes, es el aumento de densidad dentro de los gabinetes o racks que resguardan servidores, máquinas de procesamiento de información y accesorios que exigen el uso racional del espacio cada vez más escaso por el crecimiento. “Los PDUs son piezas fundamentales con múltiples tomacorrientes que distribuyen electricidad a los servidores y equipos de redes ubicados dentro de un rack. En Tripp Lite somos líderes en la entrega de PDUs de diversos tipos que van desde los más básicos, hasta modelos con medidores digitales, monitoreables, controlables y con switches de transferencia automática (ATS)”, describió Atassi.

También comentó Atassi que Tripp Lite cuenta con tres Centros de Soluciones y Desarrollo (CSD) para entrenamientos y demostraciones en la región y representantes en los principales países desde donde se satisface la demanda de productos, soporte técnico y entrenamiento a todo el subcontinente.

El rápido crecimiento a los que están sometidos los centros de datos, salas de redes, procesamiento de datos y de telecomunicaciones son atendidos por Tripp Lite a través de sus oficinas locales y la extensa red de socios de negocios y clientes del canal que suplen las demandas del usuario final.

Finalmente, Sam Atassi señaló: “Cada cliente es único al igual que sus requerimientos, por ello, Tripp lite cuenta con Soluciones Integradas que se adaptan a las necesidades de cada proyecto y empresa. Esto nos permite ir al ritmo del mercado y eliminar tiempos de espera que son valiosos, cuantificables y negativos en sus costos operacionales y presupuestos anuales”.

Para mayor información escriba a: info_la@tripplite.com o visite el sitio http://www.tripplite.com.



Nuevas incorporaciones en el equipo global de liderazgo de Openet

· El nuevo Vicepresidente Global de Ventas cuenta con más de 20 años de experiencia en venta directa, canales y operaciones

· El recientemente ascendido a Vicepresidente Global de Servicios Profesionales, Sohil Sami, sumará sus conocimientos en América del Norte y América Latina



27 de abril de 2016 – Openet, líder mundial en el suministro en tiempo real de BSS (sistemas de soporte de negocios) y sistemas de captación de clientes, anunció hoy el nombramiento de Damian Artt como Vicepresidente Global de Ventas. Artt impulsará a nivel mundial las ventas, los servicios, las soluciones y los procesos en Openet, la mayor empresa privada de tecnología de Irlanda. La firma también anunció el ascenso de Sohil Sami a Vicepresidente Global de Servicios Profesionales.



Damian Artt

Antes de unirse a Openet, Damian se desempeñó como Vicepresidente de Ventas Mundiales en MobileIron, donde obtuvo resultados record de ventas. Precediendo a esta función, se desempeñó como Presidente y Director General de Polycom América, un negocio que alcanzó más de $700 millones de ingresos anuales. En Polycom, las responsabilidades de Damian incluyeron la venta directa, la gestión de un canal de más de 1.000 socios y la habilitación de las operaciones de ventas en todo el mundo Es Licenciado en Ingeniería Electrónica de la Universidad de Queens, Belfast.



"Damian ha demostrado de forma consistente su capacidad para dirigir las organizaciones de ventas a través de períodos de crecimiento en una amplia variedad de segmentos de mercado", dijo Niall Norton, CEO de Openet. "Tiene un fuerte historial de desarrollo y atracción de talento a nivel mundial, es un apasionado de la venta de soluciones y tiene una amplia experiencia en venta directa y a través del canal.



Damian se unió a Polycom después de ocho años en Wind River donde se desempeñó como Vicepresidente Senior de ventas y Servicios a nivel mundial, y fue responsable de un crecimiento en las ventas de, al menos, un 100% en un periodo de tres años.



Sohil Sami

El nombramiento de Damian coincide con el ascenso de Sohil Sami a Vicepresidente Global de Servicios Profesionales. Sohil se unió a Openet en 2001, y anteriormente ocupó el cargo de Vicepresidente de Servicios Profesionales con foco en los mercados de América del Norte y América Latina.



“Sohil hasta el momento, ha jugado un rol de pivot en la expansión global de Openet, y aportará su profunda experiencia internacional a su papel global”, dijo Niall Norton, CEO de Openet. “Estamos pasando por un período emocionante de crecimiento, y confiamos en que la incorporación de nuevos miembros talentosos a nuestro equipo ejecutivo ayudará a llevar a buen puerto nuestra ambiciosa visión”.

Sohil Sami tiene más de 20 años de experiencia en el manejo estratégico de proyectos de software para proveedores de telecomunicaciones, compañías de cable y otros clientes de software en América del Norte y en Latinoamérica. Es Licenciado en Economía de la Universidad George Mason.



Sobre Openet



Openet es el principal proveedor independiente de Sistemas de Apoyo a las Empresas (BSS por sus siglas en inglés) en tiempo real para los proveedores de servicios de comunicaciones. El software de Openet asegura que más de 600 millones de usuarios de telecomunicaciones móviles de todo el mundo disfruten de la mejor experiencia de red y datos, al tiempo que permite a los operadores monetizar el uso de sus datos en 'tiempo real'.



Desde su fundación en 1999, Openet ha estado constantemente a la vanguardia en el desarrollo e innovación de software de telecomunicaciones. Este se caracteriza por su plataforma abierta, la experiencia de dominio y expertise en ingeniería. Su éxito está representado por las relaciones a largo plazo que ha fomentado con los más grandes y exigentes operadores de servicio de todo el mundo. Para obtener más información, visite www.openet.com.

Apple se despide de la gallina de los huevos de oro: el iPhone

Es más que evidente que nada dura eternamente. El negocio de la venta de teléfonos móviles inteligentes, en donde el margen de beneficio de los fabricantes es corto en muchos casos, ha vivido en los últimos años un espectacular crecimiento. El producto estrella de la electrónica de consumo ha tenido un gran impacto en la sociedad y en los balances de las empresas del sector, pero comienzan a tambalearse los cimientos. Se le apreciaba indemne ante cualquier situación, pero Apple ha tenido su primer tropiezo en los nueve años de vida del iPhone, que genera el 63 por ciento de los ingresos de la compañía. Esa excesiva dependencia de un único producto ha provocado que, en medio de la tormenta, el gigante norteamericano manifieste su primera caída desde 2003

Tras innumerables temporadas marcadas por los récords constantes, las ventas de iPhone han caído, por primera vez, en su trayectoria, pasando de 61 millones de unidades vendidas a los 51.2 millones registrados en el último trimestre, el equivalente a una reducción del 61 por ciento en comparación con el año pasado. Es un varapalo pero muestra una tendencia que se replica en otras compañías. El negocio del móvil inteligente ya no es tan rentable como antes. Y a esa falta de rentabilidad se le une un mercado global en retroceso. Según la firma de análisis de mercado Gartner, el mercado del «smartphone» creció en 2015 en un 9.7 por ciento , pero representa un aumento inferior en comparación con otros años dominados por el doble dígito.
Desaceleración "Made in China"
Ni la llegada del reciente iPhone SE, que ha roto la tradicional estrategia llevada a cabo por Apple con su producto estrella (suele actualizarse cada año en otoño), ha permitido incentivar el consumo. Este dispositivo, de 4 pulgadas de pantalla y que incorpora un "collage" de innovaciones presentadas en los últimos tiempos por la marca, no ha tenido el impacto esperado. Parecía estar destinado a ser un móvil de entrada, orientado a un público de masas y un ataque a otros mercados como la India, que comienza a desplazar a China en lo relativo a consumo de "smartphones".
Feroz competencia de Android
Precisamente, una de las claves del retroceso de Apple se debe, en parte, al auge de nuevos dispositivos móviles de bajo coste y la desaceleración del mercado chino, que ha empezado a lastrar las economías mundiales. De hecho, es en China donde ha pinchado más estrepitosamente. Este mercado ha experimentado una reducción del 26 por ciento en comparación al año anterior. Las ventas de sus terminales en determinados mercados están saturadas y conseguir el mismo resultado del iPhone 6 (lanzado en 2014) provoca un escenario difícil de sostener, máxime a la ardua competencia de los dispositivos basados en el sistema operativo Android que ha permitido reducir el precio de los «smartphones» por debajo de los 200 euros, incluso de los 100 euros

Subyace tras este comportamiento una constante en los últimos años: la curva de innovación de los «smartphones» ya no está tan pronunciada. La percepción de muchos usuarios es que, a estas alturas, el «punch» de novedades es tan reducido que no justifica una actualización anual del terminal. Al igual que sucede en el mercado de las tabletas, los propietarios de teléfonos móviles inteligentes de menos de dos años (independientemente de la gama) constatan que el uso que le dan cada día es más que suficiente para las prestaciones del mismo

Con la salvedad de los fanáticos de la marca norteamericana o los consumidores calificados como «early adopters», la mayoría no se fijan en las características del producto. Les trae sin cuidado si el procesador de turno escogido para el último teléfono es un Qualcomm Snapdragon 820 o un Kirin 955. Ni tan siquiera son conscientes de una mayor resolución en la pantalla, que por cierto, se ha llegado a un punto imperceptible para el ojo humano, como esos paneles que obtienen el nuevo estándar a perseguir en televisión, el 4K.
El iPhone 7 como revulsivo
Desean, en efecto, un terminal que les entre por los ojos, que cumpla con sus necesidades básicas (mandar mensajes, consultar aplicaciones populares como WhatsApp o Facebook, realizar llamadas, acceder a internet y jugar algún que otro juego de moda). Y el nivel obtenido por muchos dispositivos es tal que la gama media ha atrapado a los "smartphones" de gama alta

Entre septiembre u octubre se espera la presentación del nuevo iPhone, que en caso de mantener la tradición se denominará iPhone 7. Y, según los rumores y filtraciones, supondrá un gran avance tanto a nivel estético como interno, lo que podría incentivar su consumo en el mercado. Necesita, pues, un dispositivo revolucionario, totalmente innovador, un revulsivo, que represente los valores de la compañía como líder en este segmento y que, de nuevo, haga rejuvenecer a su gallina de los huevos de oro.

Trabajadores de Cosett mantienen paro por falta de material

La atención en ventanillas y plataforma de la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones Tarija Cosett, es regular para los clientes que deseen pagar por los diferentes servicios; sin embargo, los trabajadores del Sindicato mantienen el paro de las demás funciones, exigiendo la dotación de indumentaria como herramientas de trabajo.
Los trabajadores del Sindicato, cumplieron este miércoles 27 de abril, su segundo día de paro. Los obreros exigen que la Cooperativa, les dote de material de trabajo, como ser; cascos, cinturones, grúas, camionetas para desempeñar sus funciones en óptimas condiciones.
Con petardos en una mano y un cigarrillo en la otra, el que era utilizado para encender el explosivo, los obreros generaban ruido en el barrio Las Panosas donde se ubica la Cooperativa.
Al lado izquierdo del edificio de la Cooperativa, fueron colocados los carteles que expresaban el repudio de los trabajadores por la falta de atención oportuna a sus demandas.

Denuncia
La secretaria ejecutiva del Sindicato de Trabajadores, Rosario Colquechambi Cuestas, dijo estar “sorprendida”, porque los administradores de la empresa, expresaron que no existe cable para comprar en Tarija, por lo cual solicitaron la adquisición de este material de otra ciudad, cuando es de conocimiento general que hay cientos de lugares que comercializan el mismo.
En el tema de seguridad industrial, dieron plazo de 20 días a los consejeros como a Gerencia de cumplir con la demanda, pero la dirigente aclaró, que “de nada” servirá que el paro sea suspendido, si es que la Cooperativa no tiene el material para la instalación de los diferentes servicios que brinda. “En este momento no tenemos un metro de cable, ni conectores, menos rosetas”.
Colquechambi, refirió que es un “descuido total”, de parte de los administradores de la empresa, por situaciones que ya habrían sido denunciadas en su momento, alas que “nadie” habría prestado atención. “Tendríamos que parar la Cooperativa entera y dejar de prestar el servicio”.
La ejecutiva resaltó la predisposición del nuevo presidente del Consejo de Administración, Juan Edgar Gutiérrez, pero tiene un punto en contra, que desconoce el manejo pormenorizado de la empresa.

Respuesta
El presidente del Consejo de Administración de Cosett, Juan Edgar Gutiérrez, reconoció la falta de condiciones para que los trabajadores puedan desempeñar sus tareas, refiriendo que están tratando de atender las diferentes demandas. “Estamos avanzando”.
Consultado de por qué habrían esperado que la Cooperativa se quede sin material de instalación, dijo que las licitaciones son las que tardan, pero acotó que estuvieron realizando “pequeñas” compras, para no desanimar a los futuros clientes.
Confirmó la compra en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra de 8.000 metros de cable para la instalación de los diferentes servicios. “El cambio de política es lo que habría generado esta situación”. Según el administrativo, la compra en aquella capital debió a que la oferta fue más baja que tiendas locales. Sobre la indumentaria de seguridad, refirió que las licitaciones están en proceso.

Mesa de diálogo
En el segundo día de paro, el presidente del Consejo de Administración de Cosett, Juan Edgar Gutiérrez, la secretaria ejecutiva del Sindicato de Trabajadores, Rosario Colquechambi y alrededor de 15 asalariados, decidieron iniciar la mesa de diálogo, tratando cada una de las demandas.
Mientras Gutiérrez atendía a los periodistas, los trabajadores aprovecharon para reunirse en un círculo, quienes apoyados en la mesa del salón auditorio, en voz baja, decían que no retrocederán a sus peticiones, pues su integridad física está de por medio.



el
dato

Gutiérrez asumió esta semana la presidencia en medio de una situación económica crítica. Socios y trabajadores exigen la realización de elecciones al haberse alargado el periodo de los actuales consejeros.



lo
destacado

Peticiones
- Dotación de ropa de trabajo 2 veces al año.
- Cascos de buena calidad.
- Cinturones de seguridad.
- Grúa.
- Camioneta.
- Cables de instalación.

27 abril 2016

TRABAJADORES :Paro indefinido de Cosett

Los trabajadores de la Cooperativa de Servicios de Telecomunicaciones de Tarija (Cosett), ingresaron en un paro indefinido desde el 25 de abril en horas de la noche. Exigen seguridad laboral, aspecto que estaba establecido en un laudo arbitral del Ministerio de Trabajo.

Creative lanza los nuevos Aurvana ANC: combinan audio de alta fidelidad con un sorprendente sistema de cancelación de ruido

El último lanzamiento de la premiada gama Aurvana entrega unos cascos con sistema de cancelación de ruido activa multi-micrófono, que combinan con un rendimiento sorprendente, y hasta 40 horas de duración
Creative Technology Ltd anuncia hoy los Creative Aurvana ANC. Los cascos de alto rendimiento están diseñados para viajeros urbanos; les permitirá disfrutar de largas horas de música, películas o videojuegos con la máxima intensidad gracias al espectacular sistema de cancelación de ruidos del entorno.



Los cascos Aurvana ANC presumen de la capacidad de ofrecer hasta un 87% de cancelación de ruido activa. Permiten disfrutar del dulce sonido del silencio, o al menos aproximarse a él, al activar el interruptor de cancelación de ruido activa (ANC). Gracias a la tecnología de cancelación de ruido activa de micrófono dual, recogerá los sonidos externos y los cancelará activamente.



El diseño ultraligero y la espuma con memoria cubierta de piel sintética, permitirán disfrutarlos casi como si no los llevaras puestos. Podrás disfrutar de tu música, e incluso descansar en un ambiente ruidoso, incluso dentro de un avión, un tren o un autobús. Los cascos llegan con cable trenzado de audio y micro integrado en el cable, que además incluye los controles para música y llamadas.



Los Aurvana ANC montan micrófonos en el cuerpo del dispositivo, en ambas copas, para monitorizar dinámicamente los niveles de ruido externo. Los cascos utilizan esta información de forma inteligente y cancelan el ruido ambiente externo: los usuarios solo escucharán el sonido de los propios cascos. Los cascos montan drivers de neodimio de 40 mm. balanceados de forma profesional, que ofrecen un fantástico rendimiento de audio, de la que es ya la gama más reconocida y reconocible de Creative enfocada a obtener la mejor experiencia de audio.



Los Aurvana ANC están diseñados para entregar la mejor experiencia de audio posible, tanto por su diseño, como por sus funciones. Ofrecen un gran diseño ergonómico; parte del mismo es la liviana banda recubierta de piel sintética, que sirve para ajustarlos y que resulta perfecta para usarlos en cualquier sitio. Las copas llegan acabadas en cromo pulido, bordeadas por una banda azul que ofrece un diseño final minimalista y sofisticado.



Los Aurvana ANC son fácilmente almacenables y plegables. Llegan con un estuche de viaje duro, que permitirá a sus propietarios llevarlos cómodamente en sus viajes.



ESPECIFICACIONES



Controles principales: volumen, reproducción, llamadas, cancelación de ruido activa
Tamaño del conductor: imán de neodimio de 40mm
Respuesta en frecuencia: 20Hz ~ 20kHz
Longitud del cable: 1,2 m
Peso: 170 gramos
Conectividad: jack estéreo de 3,5 mm.
Reducción ruido: (87%) -18dB
Duración de la batería: 40 horas
Micrófono: montado en el cable
Accesorios: cable trenzado con micrófono, bolsa de viaje, adaptador aviones, batería AAA.





Precio y disponibilidad

Los Creative Aurvana ANC están disponibles ahora por un precio de 129,99 € en la tienda online de Creative http://es.creative.com/p/headphones-headsets/aurvana-anc y en distribuidores autorizados.


Para obtener más información sobre los cascos y la serie Creative Aurvana, por favor, visita: www.creative.com.




26 abril 2016

Root, un robot que enseña a los más pequeños a programar

l Wyss Institute de la Universidad de Harvard (EEUU) desarrolló un robot que enseña programación a los más pequeños. Su nombre es Root.

Este pequeño robot hexagonal fue diseñado para ser utilizado de forma conjunta con las características pizarras blancas de las clases.

Root se conecta a una tablet y trata de lograr que los más pequeños comiencen a entender las nociones de programación que luego les servirán para aprender otras técnicas y lenguajes más avanzados.

El pequeño robot se mueve sobre una pizarra sobre la que va pintando o borrando trazos según los comandos programados por los niños que juegan con él.

Aplicación

La aplicación que controla el movimiento y acciones de Root se llama Square y funciona mediante íconos que permiten programar bucles condicionales if-then con una sencilla programación visual.

El uso de íconos y no de comandos y una sintaxis propia de un lenguaje de programación facilita la tarea incluso para los niños más pequeños.

Aún así existe una opción para que niños mayores puedan acceder también a la interfaz en modo texto que controla también a este robot con más potencia. El interés por la formación en nuevas tecnologías está impulsándose en todo el mundo y el equipo de desarrollo está buscando ya socios que logren integrar a Root en el aula.


La conexión de equipos se triplicará hasta 2020



En este y los próximos cuatro años, el número de dispositivos conectados a internet en el mundo se incrementará de 10.000 millones en 2015 a 34.000 millones, según un estudio del fabricante de productos de videovigilancia en red Axis.

De esa última cantidad solo el 29,4% serán aparatos tradicionales, como los teléfonos y relojes inteligentes, y las tabletas. “El internet de las cosas se muestra como la nueva revolución industrial”, ya que representará “un giro de 180 grados para la economía mundial, en la que la tecnología va de la mano con las empresas y los mismos gobiernos con el fin de hacerle a la población un orbe más práctico y cómodo, gracias a la interconexión y el mejoramiento de la calidad de vida”, cita el documento.

Nuevas MacBook

Apple actualizó ayer la MacBook con los últimos procesadores de Intel, la mejora de rendimiento de los gráficos, almacenamiento flash más rápido y una hora más de duración de la batería, informó la compañía en un comunicado.

Con una carcasa monobloque toda de metal, MacBook está disponible en cuatro acabados de aluminio, oro, plata, gris espacio, y por primera vez en un Mac, en oro rosa.

Con una pantalla Retina de 12 pulgadas, teclado sensible, Force Touch trackpad, un versátil puerto USB-C y una batería que puede durar todo el día, la MacBook "es el futuro notebook", dijo la empresa.

La computadora portátil es además más delgada y más liviana: tiene un grosor de 1,31 centímetros y pesa 900 gramos.

El dispositivo, que sale a la venta con un precio sugerido de 1.299 dólares, estará disponible desde hoy.

"Esta MacBook es la más delgada y ligera Mac que hemos hecho nunca y que es nuestra visión para el futuro de la portátil", dijo Philip Schiller, vicepresidente senior Marketing Global de Apple. "Los clientes estarán encantados con esta actualización para MacBook, con los últimos procesadores, gráficos más rápidos, almacenamiento flash más rápido, mayor duración de batería y un hermoso color de rosa acabado de oro", agregó.

La MacBook actualizada cuenta con la sexta generación de doble núcleo de procesadores Intel Core M de hasta 1,3 GHz con Turbo Boost acelera a 3,1 GHz, y una más rápida de memoria de 1866 MHz.

El nuevo Intel HD Graphics permite un rendimiento gráfico hasta un 25 por ciento más rápido, y el almacenamiento flash basado en PCIe más veloz hace que las tareas diarias sean más ágiles.

La MacBook viene también con un pequeño y versátil puerto USB-C para cargar, transferir datos y salida de video en un solo conector que es un tercio del tamaño de un puerto USB tradicional. Tras la introducción del USB-C en la MacBook, se ha dado a los usuarios una mayor flexibilidad y capacidad, resalta la empresa.

Sin ruido y más batería

Diseñada para lograr un rendimiento eficiente y silencioso, la MacBook cuenta con un procesador Intel Core M de sexta generación que funciona con apenas cinco vatios de energía y aprovecha las funcionalidades de ahorro energético de OS X.

El procesador y OS X, explica Apple, trabajan juntos de forma tan eficiente que el sistema genera muy poco calor y no se necesita un ventilador para enfriar la computadora. Esto significa que cuando la MacBook esté funcionando, no se escuchará nada. La tarjeta lógica también fue rediseñada para incluir la capacidad en el menor espacio posible.

Con una estructura tan delgada como la de la MacBook, señala la empresa, habría sido imposible lograr una carga que durara todo el día usando una batería rectangular tradicional. "Por eso, desarrollamos nuestra propia tecnología de batería para aprovechar hasta el último milímetro de espacio disponible. El resultado es una batería con un diseño escalonado y redondeado que encaja a la perfección en la increíblemente delgada MacBook, algo nunca antes visto en una notebook. Y ahora, gracias a procesadores más eficientes y a mejoras en la química de la batería, hemos aumentado en una hora la duración de la carga", explicó en el comunicado.

La MacBook está diseñada para nuestro mundo inalámbrico. Gracias al software de Apple que aprovecha al máximo las últimas tecnologías wifi y Bluetooth, casi todo lo que se hace con una notebook ahora puede hacerse de forma inalámbrica. Conectarse a Internet, transferir archivos, organizar fotos, escuchar música y mucho más.

La Mac viene además con apps de creatividad y productividad. También trae una colección de apps perfectas para navegar por la web, enviar emails y mensajes, y organizar tu calendario. Incluso cuenta con una app para encontrar nuevas apps. La MacBook está disponible a través de Apple.com, en sus tiendas minoristas y distribuidores autorizados.



APPLE REFUERZA SU EQUIPO

Washington | EFE

Apple contrató a Chris Porritt, un exvicepresidente de Tesla encargado de la ingeniería de vehículos y antiguo ingeniero jefe de Aston Martin, para realizar "proyectos especiales", reveló ayer la página web Electrek, especializada en información sobre transporte eléctrico.

En los últimos años numerosas informaciones han vinculado a Apple con un plan, conocido como Proyecto Titán, para desarrollar un automóvil eléctrico, similar al Model S de Tesla, aunque la empresa conocida por el iPhone y el iPad nunca ha confirmado su interés en entrar en el sector automotriz.

Electrek también señaló que la llegada de Porritt a Apple coincidiría con la supuesta salida de la compañía a principios de año de Steve Zadesky, el ejecutivo que podría estar a cargo del Proyecto Titán.

Aunque Apple nunca ha confirmado el Proyecto Titán o su interés en desarrollar un vehículo, numerosas informaciones aparecidas en los últimos años señalan que la compañía ha reclutado a decenas de ingenieros y especialistas.


Emiew 3, el robot listo para asistir a los clientes

La multinacional nipona Hitachi presentó en Tokio a su nuevo robot humanoide Emiew 3, un androide de metro y medio que puede trabajar como dependiente al ser capaz de hablar e identificar a los clientes.

Al contrario de lo que ocurre con el robot Pepper del gigante nipón de las telecomunicaciones SoftBank, que es capaz de localizar a las personas a través de una cámara incorporada, Emiew 3 se sirve de un radar y un sistema de cámaras externas conectadas de forma inalámbrica que le permiten orientarse e identificar a los clientes.

El robot cuenta con un procesador lingüístico que reconoce la voz humana y permite realizar traducciones, incluso con ruido de fondo, explicó la compañía a través de un comunicado de prensa.

El Emiew 3 es una versión mejorada del Emiew 2 que el gigante nipón presentó en 2007 (el primer modelo Emiew data de 2005), y mantiene algunas de sus características.

El robot conserva la altura y el peso del modelo previo, 90 centímetros y 15 kilos, respectivamente, y es capaz de alcanzar una velocidad de movimiento de hasta seis kilómetros por hora.

El androide, diseñado en color blanco y rojo metalizado, incorpora además la nueva habilidad de regresar a una posición vertical, es decir, de mantenerse en pie, en el caso de ser arrollado, y cuenta con funciones que le ayudan a evitar colisionar con objetos del entorno, detalló Hitachi en el texto.

El autómata está dotado de un "cerebro remoto" conectado a la nube y a un sistema operativo que permite monitorizar y controlar múltiples robots en varias localizaciones.

Esto facilita que las unidades compartan información entre sí y la reparación de los androides en caso de producirse algún fallo mediante el envío de instrucciones de restauración de las distintas aplicaciones, para que puedan retomar el servicio.


“Triple Play” de TIGO llega a Cochabamba

TIGO lanzó el pasado jueves su promoción y última novedad “Triple Play” en un ameno evento realizado en el Cortijo.

El estilo de vida digital de Tigo llega para quedarse en los hogares cochabambinos, Tigo trae la tecnología HFC con acceso a Internet fijo ilimitado de alta velocidad, TV Cable con canales en alta definición y minutos para telefonía móvil.

Para el lanzamiento de esta novedad, la empresa pone a disposición una oferta especial que consiste en otorgar un 50 por ciento de descuento en el plan de Bs 399 y sin cargo de instalación. Gracias a esta promoción, los clientes pagarán sólo Bs 199,50 mensuales hasta el 20 de agosto de 2016. Además, recibirán 3 Mbps de velocidad adicional al plan contratado durante el periodo de promoción.

De Coteor Amnistía para regularizar líneas telefónicas será hasta el 9 de mayo

La amnistía en la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro (Coteor), para regularizar el título propietario de la línea telefónica que debe estar registrado a nombre de una sola persona y no de dos fue ampliada hasta el 9 de mayo.

El presidente del Consejo de Administración de Coteor, Marcelo Cortez, dijo que por decisión de una asamblea, la Cooperativa está en un proceso de amnistía dando cumplimiento a la Ley 356, Ley General de Cooperativas, promoviendo que las aportaciones telefónicas que cuentan con la titularidad de uno o más propietarios sujetos a un régimen de copropiedad, puedan definir un único propietario como establece la norma.

Con este fin, se emitió una amnistía por la que los socios tienen la posibilidad sin costo alguno de establecer la titularidad de su aportación telefónica, simplemente a nombre de una persona para que se cumpla lo dispuesto en la ley.

"De esta manera el titular podrá ser parte de los procesos eleccionarios como candidato o en calidad de votante, estamos cumpliendo de esta manera específicamente la ley que muchos desconocían y esperamos que los socios puedan apersonarse por la cooperativa y cumplan con esta exigencia", explicó.

Este proceso concluyó el 9 de abril y ante la afluencia de los socios en los días previos al cumplimiento del plazo, se determinó ampliar la fecha de cierre de solicitudes hasta el 9 de mayo.

Posteriormente, los socios podrán continuar con el proceso durante el año, pero este tendrá un costo adicional que es el que establece la cooperativa debido a que la amnistía se declaró para liberar costos.

Cuando se emitió el primer padrón, a principios de este año, los socios que debían cumplir con este trámite eran entre 8 a 9 mil que debían legalizar su régimen de propiedad.

"En una proyección inicial creemos que el trámite que realicen los propietarios de líneas llegará a unos 3 a 4 mil socios más, quienes deben liberar y consolidar su situación, de 27.000 personas que es el total de socios con los que cuenta Coteor", manifestó.

Samsung dobla ventas de Apple en 3 meses

La guerra de los teléfonos inteligentes se decantó este primer trimestre por la surcoreana Samsung, que prácticamente vendió a nivel mundial el doble de smartphones que su archirrival, la estadounidense Apple, según publicó la proveedora y experta en informes de mercado TrendForce.

Los grandes estrenos, como el iPhone SE en 2016 no parecen haber ayudado a la firma de la manzana en la búsqueda de mayores cuotas de mercado.

Sin embargo, según interpreta el portal de Internet, Movilzona.com, Apple suele tener su período más fuerte de ventas en el último trimestre del año, que frecuentemente coincide con el lanzamiento de un nuevo modelo iPhone.

Por el contrario, los primeros meses del año no les son nada favorecedores para Apple. En este 2016, Samsung ha querido adelantarse con su Samsung Galaxy S7 al estreno del S6 en 2015, por lo que el calendario ha quedado alterado con respecto al de años anteriores.

En el período de estudio, del 1 de enero al 31 de marzo de 2016, se han vendido 292 millones de nuevos terminales a nivel global, cifra impresionante, pero 18,6 por ciento más baja que la obtenida en el mismo período de 2015.

De ese total, Samsung acomodó 81 millones de smartphones, que contrastan con los 42 millones de iPhones de Apple.

Esto se traduce en una cuota de 27,8 por ciento del mercado mundial para la surcoreana (2,5 por ciento más que el período de comparación de 2015), mientras que Apple se quedó con 14,4 por ciento de la torta mundial, porcentaje que incluye su iPhone S6.

Esto parece indicar, nuevamente según movilzona, que la compañía americana no considera que sus dispositivos están compitiendo contra otros smartphones, ya que en un momento en que los terminales están aumentando de tamaño en todas las gamas del mercado, Apple ha querido seguir pensando de forma conservadora con su SE y apelar a clientes potenciales que no desean un smartphone grande y poco práctico.

Queda para la expectativa ver el destino de Apple con sus S7, previstos para fin de año.



HUAWEI AL ACECHO

• La china Huawei ocupa el tercer lugar del mercado mundial, y aunque de momento no es un "peligro" ni para Apple ni para Samsung, destaca el auge conseguido con su reciente P9, por lo que habrá que fijarse en las ventas del segundo trimestre de 2016. Huawei se lleva el 9,3 por ciento el mercado mundial.

• Otras marcas chinas marchan cerca. Ahí están Lenovo y Xiaomi por detrás, con el 5,8 y 5,5 por ciento del mercado respectivamente, mientras que la coreana LG cierra el top de las seis mejores, con el 5,1 por ciento del mercado mundial.

• Para TrendForce, el iPhone SE será un soporte de ventas para Apple en el segundo trimestre del año antes del lanzamiento del nuevo gran iPhone, pero se encontrará con una feroz competencias de estas marcas chinas, el segmento de la gama media.

• Los envíos de iPhone SE para este año están proyectados por debajo de los 15 millones de unidades, y no se espera que vayan a ayudar a dar vuelta al débil resultado para Apple.

Santa Cruz Abren la primera Samsung Store

Ahora los celulares tendrán una tienda especializada en accesorios para los teléfonos. Ya que Samsung Electronics Bolivia realizó la apertura de la primera tienda de accesorios Samsung en la ciudad.

El local queda ubicado justo en la avenida San Martín para mayor comodidad de sus clientes. A la apertura llegaron invitados especiales, clientes y las personas amantes de los celulares y de la tecnología, quienes vieron de cerca cada una de las novedades que se encuentra en la tienda.

Lo que hubo en la inauguración. Pero eso no fue todo ya que los más osados probaron los teléfonos celulares, las cámaras y todas las novedades que ofrece la tienda, ya al finalizar los asistentes degustaron de una variedad de bocaditos y refrescantes cocteles.

Apple halla oro en iPhones e iPads

La empresa Apple recuperó una tonelada de oro de los iPhones e iPads reciclados en 2015.

La reutilización de los circuitos de ordenadores supuso para la compañía una ganancia de 40 millones de dólares. La empresa de la manzana mostró por primera vez al mundo a Liam, un robot diseñado para desmontar más de un millón de móviles al año y a una velocidad de 62 segundos por terminal.

Este esfuerzo, que se refleja en el informe de responsabilidad medioambiental de 2016, según elpais.com dio sus frutos.

Los datos muestran que se logró la recuperación de una tonelada de oro de los iPhone, iPad, iPod y ordenadores reciclados en 2015. Esta cantidad supone alrededor de 40 millones de dólares. La cifra es ligeramente superior a la de 2014 (900 kilogramos) y se espera que sea bastante inferior a la está previsto que se pueda conseguir este año con Liam, que también recicló tres toneladas de plata.

La empresa lanzó su programa de reciclaje de móviles hace dos años en España.

A partir de ese momento, determinadas tiendas de Apple recogen dispositivos viejos para aprovechar las piezas. En algunos casos, los aparatos se entregan a cambio de un descuento o una tarjeta regalo.

En un teléfono hay alrededor de 30 miligramos de oro, según el grupo activista Fairphone, de los cuales entre seis y nueve se encuentran en las placas del circuito.

En los ordenadores, iPads o aparatos con placas de mayor tamaño, la cantidad de oro es todavía mayor.

Apple asegura haber evitado que más de 270.000 toneladas de equipos electrónicos acaben en los vertederos desde 1994.


¿Hasta qué punto son seguras las telecomunicaciones cifradas?

Con la mirada puesta en la anhelada meta de la privacidad, la universalización del cifrado para la seguridad de las telecomunicaciones en internet se perfila ya como un camino sin retorno, avalado por los últimos movimientos de populares plataformas en el sector, aunque teñido de sombras.

Al reciente paso de WhatsApp, propiedad de Facebook, de robustecer el cifrado de extremo a extremo para garantizar que las conversaciones no puedan ser espiadas por terceros se suman los de plataformas como WordPress, que ha añadido el protocolo de seguridad "https" a todos los dominios para salvaguardar la privacidad del usuario, consciente de la relevancia de este requisito.

El cifrado en las telecomunicaciones se basa, en general, en una serie de funciones y algoritmos matemáticos que ayudan a autentificar y validar los mensajes y a sus interlocutores, de manera que quien uno dice ser resulte serlo realmente, explican expertos consultados por Efefuturo.

"El mundo acabará cifrado", afirma Alberto Ruiz, ingeniero preventa de Sophos Iberia, para quien un "nuevo paradigma" se abre camino. Coincide con él Eddy Willems, de la empresa G Data y uno de los mayores expertos en ciberseguridad, quien precisa que este proceso en la seguridad de las telecomunicaciones es imparable aunque se avanza "demasiado lento".

Se trata de "un camino sin retorno", añade en su blog el experto Enrique Dans, profesor del IE Business School, para quien cada vez más servicios recurrirán a conexiones cifradas.

Pero esta carrera tecnológica en pro del robustecimiento del cifrado para la seguridad no implica garantías absolutas de privacidad, algo por lo que se preocupa cada vez más el internauta, precisa Miguel Suárez, jefe de estrategia de seguridad en Symantec.

Dado que plataformas como WhatsApp mantienen el control de datos tan importantes como la hora de envío de mensajes del usuario y de los destinatarios no sería descartable que los suministraran en caso de exigencia por parte de autoridades competentes para ello, advierte el experto de G Data.

Persiste asimismo el riesgo de acceso a datos almacenados en el propio terminal por parte de terceros mediante robo de claves del usuario más allá de la comunicación segura, y se insiste en que los dispositivos y las aplicaciones deben ser seguros desde el diseño.

Existen sistemas como SSL Secure Sockets Layer que cifran los datos enviados desde la web y evitan el acceso de los atacantes mientras son mandados. También, páginas con candado verde y "s" del protocolo https:// como garantía de navegación segura y transacciones "online" cifradas.

Sin embargo, esto resulta infructuoso si previamente algún cibercriminal se hubiera acoplado al PC o el navegador del usuario, sin su conocimiento.

La privacidad también estaría en entredicho aunque la comunicación fuera segura si por error el usuario mandara un mensaje no cifrado a un destinatario distinto al deseado.

Para evitar sustos, se recomiendan programas como GnuPG o PGP de cifrado de datos y comunicaciones, que permitan generar claves públicas y privadas, explica Víctor A.Villagrá, profesor de ingeniería Telemática de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).

El problema de este programa es su complejidad de uso para un ciudadano sin grandes conocimientos de informática, advierte.

En general, los expertos siguen prefiriendo Telegram a WhatsApp en cuestiones de seguridad. El origen ruso de la primera frente al estadounidense de la segunda les resulta determinante en su elección.

WhatsApp podría estar más inclinada a proporcionar información del usuario si le fuera reclamada bajo el paraguas de la legalidad estadounidense, según la mayoría.

Desde Kaspersky, su analista Vicente Díaz dice que prefiere Telegram frente a otras como WhatsApp y Wickr, preferentemente por haber implementado la seguridad y el cifrado desde su diseño.

Otras aplicaciones que sobresalen en seguridad, aunque con salvedades, son Snapchat, que elimina los mensajes a los pocos segundos de su envío, o Signal, de código abierto y desarrollada por Open Whisper Systems, que ha trabajado con WhatsApp para mejorar su seguridad.

Menos conocidas pero destacadas en el listado de la Fundación Fronteras Electrónicas EFF (en inglés, Electronic Frontier Foundation) son Chatsecure, CryptoCat o SilentText, además de los mensajes con OTR de Adium y Pidgin, así como Retroshare y Subrosa. Asimismo servicios de VoIP como RedPhone, Silent Phone o Jitsi.

De cara al futuro, se trabaja, aunque aún en fase incipiente, con el cifrado postcuántico. "Se supone que cuando lleguen los ordenadores cuánticos será tal su potencial de cálculo que romperán en segundos los algoritmos de cifrado actuales", afirma Chema Alonso, de Telefónica.